基于精益思想的移動存儲設(shè)備新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理模式研究.pdf

1、 基于精益思想的移動存儲設(shè)備新產(chǎn)品 基于精益思想的移動存儲設(shè)備新產(chǎn)品 導(dǎo)入項目管理模式研究 導(dǎo)入項目管理模式研究 Study on NPI Project Management Mode of Mobile Storage Device based on Lean Thinking 學(xué)科專業(yè)：工商管理 研 究 生：郭富軍 指導(dǎo)教師：毛照昉 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 二零一四年五月 中文摘要 中文摘要 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅

2、速推進(jìn)和中國改革開放的快速發(fā)展， 越來越多的國際型跨國公司把研發(fā)中心設(shè)置在歐、美、日等發(fā)達(dá)國家，而把大批量生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國。 同時由于現(xiàn)代產(chǎn)品的更新與換代非常迅速， 如何快速的進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入并保持低成本的競爭優(yōu)勢對于公司的成長與發(fā)展就顯得尤為重要。 精益生產(chǎn)是通過人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)客戶需求的不斷變化， 并能精簡生產(chǎn)過程中一切多余、 無用的東西， 最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的

3、各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)近年來在全球范圍內(nèi)得到越來越多的運用，如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理中能否運用精益思想， 這是許多制造型企業(yè)在計劃導(dǎo)入精益生產(chǎn)時需要考慮的問題。 本文將借鑒國內(nèi)外精益思想的研究成果，通過理論聯(lián)系實際并以 YK 公司具體改善實施案例的方式， 對移動存儲企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理模式中的精益思想運用進(jìn)行研究。 本文首先對精益生產(chǎn)和新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理相關(guān)理論進(jìn)行了介紹， 提出在新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理

4、中運用精益思想的可行性和必要性。 然后重點介紹新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理中基于精益思想的改善實施方案。 對新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理中的人員招聘培訓(xùn)、設(shè)備采購、物料采購、生產(chǎn)線平衡﹑生產(chǎn)流程優(yōu)化﹑庫存管理改善﹑5S 改善﹑生產(chǎn)維護(hù)改善等重點項目運用精益思想進(jìn)行了研究和改善。最后總結(jié)了 YK 公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理中運用精益思想取得的效益和經(jīng)驗教訓(xùn)。 通過本文的研究，結(jié)合 YK 公司的實踐與取得的成果，證明精益思想能夠成功運用在移動存儲設(shè)備新產(chǎn)品導(dǎo)入項目