愛立信中國公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文的研究對象為愛立信中國通信有限公司，對其在中國通信市場的戰(zhàn)略進行研究。中國的通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展，現(xiàn)今的中國通信市場已經(jīng)逐漸成為全球最重要的市場之一，三網(wǎng)融合和移動寬帶蓬勃發(fā)展的時代正在到來。愛立信作為現(xiàn)今通信設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導者，中國市場的得失直接關(guān)系到公司的生死存亡。本論文的主要目的就是通過對愛立信的綜合分析制定出適合愛立信在中國的戰(zhàn)略。
　　 本文通過回顧通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和愛立信公司簡介，讓大家對愛立信公司有了一個概括的

2、了解。運用PEST分析和“五力”模型對愛立信中國公司所處外部環(huán)境深入分析。通過“SWOT”分析對公司內(nèi)部資源進行分析，深入研究了公司的優(yōu)勢，劣勢，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提煉出了企業(yè)的戰(zhàn)略路徑。并且根據(jù)分析，確定了公司的戰(zhàn)略，分部門的給出了執(zhí)行戰(zhàn)略的建議。最后，對本文進行了小結(jié)和對愛立信公司未來的展望。
　　 中國的華為和中興作為走向國際化通信企業(yè)的龍頭，已經(jīng)在通信市場中扮演了重要的角色。而通過對愛立信公司的深入分析和研究，可以學習愛