產(chǎn)業(yè)變革下PHOENIX CONTACT中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文旨在研究處在轉(zhuǎn)型期的菲尼克斯電氣中國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并以此給出可實(shí)施操作行動(dòng)策略，幫助企業(yè)完成系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　文中首先介紹了作為全球電力接口技術(shù)的領(lǐng)軍者，德資企業(yè)PHOENIXCONTAC(菲尼克斯電氣)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，其產(chǎn)品靠著先進(jìn)的技術(shù)、精湛的制造工藝，很快就被正處在成長(zhǎng)初期的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣泛接受，并成為了包括電力行業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)的電氣接口標(biāo)準(zhǔn)，取得了中高端市場(chǎng)中的大部分市場(chǎng)份額。但隨著市場(chǎng)的日益成熟，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在快速成

2、長(zhǎng)，幾家外資競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品工藝質(zhì)量也已大幅度提高，并開(kāi)始滲透電力行業(yè)市場(chǎng)。當(dāng)金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滯漲后，許多行業(yè)不再能持續(xù)高增長(zhǎng)了，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化要求制定合適的戰(zhàn)略，才能贏得未來(lái)發(fā)展。而伴隨智能電網(wǎng)建設(shè)的興起，其引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命，將打破已有的產(chǎn)業(yè)邊界，形成新的產(chǎn)業(yè)格局，這必將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，如何在新的市場(chǎng)環(huán)境下，選擇行業(yè)發(fā)展方向，建立適應(yīng)于未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略確已成為重要議題。
　　戰(zhàn)略分析中運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)研究中的

3、典型工具進(jìn)行了系統(tǒng)展開(kāi)，用波特五力模型分析了其所處的行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，特別研究了其業(yè)務(wù)的重心行業(yè)--電力行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力狀況，以及智能電網(wǎng)的發(fā)展將帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變化。透過(guò)7S模型系統(tǒng)分析了中國(guó)公司內(nèi)部的狀況，以及利用了SWOT分析法剖析了其外部的機(jī)會(huì)與威脅，和內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)。并歸納總結(jié)出了適應(yīng)于其自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略的制訂中，特別考慮了在危機(jī)后行業(yè)參與者發(fā)生的變化，和未來(lái)可能的變化趨勢(shì)，從而使得制訂的戰(zhàn)略具有一定的前瞻性。

4、r>　　全文圍繞在智能電網(wǎng)即將推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革的前夜，通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)電力行業(yè)的跟蹤研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的最新動(dòng)態(tài)，研究分析了由智能電網(wǎng)全球發(fā)展帶來(lái)的電力行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)變革中，已經(jīng)開(kāi)始和即將開(kāi)始的市場(chǎng)變化，特別針對(duì)菲尼克斯的產(chǎn)品與技術(shù)特性，研究制定出適合菲尼克斯中國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。最終總結(jié)出了在中國(guó)市場(chǎng)中，面對(duì)危機(jī)后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及智能電網(wǎng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)革命，菲尼克斯應(yīng)選擇電力行業(yè)作為企業(yè)核心戰(zhàn)略方向，利用全球技術(shù)研發(fā)資源和創(chuàng)新能