房地產(chǎn)企業(yè)組織氛圍與員工忠誠(chéng)度關(guān)系研究——以組織承諾為中介變量.pdf

1、員工的忠誠(chéng)度水平是穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，提升員工個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值和意義。十八大以來(lái)，新一屆中央政府采取了一系列宏觀調(diào)控手段來(lái)規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)不健康發(fā)展現(xiàn)狀。近幾年看來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的發(fā)展困境日趨嚴(yán)峻，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，而人才又是提升實(shí)力的關(guān)鍵。那么，發(fā)揮優(yōu)秀人才的最大潛力，使之忠于組織，這對(duì)于研究學(xué)者和房地產(chǎn)企業(yè)管理者的重要意義不言而喻。
　　在本研究中，期望構(gòu)建這樣一個(gè)實(shí)證研究模型:

2、選取房地產(chǎn)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度為研究對(duì)象，分析在組織承諾變量的調(diào)節(jié)作用下，組織氛圍對(duì)其的影響。第一步，基于前期的文獻(xiàn)梳理和歸納總結(jié)，對(duì)本文的研究做出相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建本文的研究模型;第二步，選取并適度調(diào)整適合本文的調(diào)查問(wèn)卷，并實(shí)際實(shí)施獲取實(shí)證數(shù)據(jù);第三步，最為關(guān)鍵的就是數(shù)據(jù)分析階段。通過(guò)運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)分析軟件中的描述性差異分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法進(jìn)行檢驗(yàn)和分析，得出如下結(jié)論:
　　(1)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)不同性別、不同學(xué)歷的員

3、工在企業(yè)組織氛圍、組織承諾和忠誠(chéng)度方面都不存在顯著性的差異，但就員工的婚姻狀況、年齡、職級(jí)和工作年限而言，他們?cè)诮M織承諾、忠誠(chéng)度和組織氛圍上表現(xiàn)明顯不一;
　　(2)房地產(chǎn)企業(yè)的組織氛圍明顯正向作用于員工的組織承諾和忠誠(chéng)度。也就是說(shuō)，隨著企業(yè)組織氛圍的活躍，員工的忠誠(chéng)度也會(huì)越來(lái)越好;
　　(3)房地產(chǎn)企業(yè)組織氛圍的各維度對(duì)員工的態(tài)度忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)顯著性影響各不相同，組織科層性氛圍對(duì)態(tài)度忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)都無(wú)顯著的正向影響，而人際

4、關(guān)系氛圍和管理風(fēng)格氛圍對(duì)態(tài)度忠誠(chéng)和行為忠誠(chéng)具有顯著的正向影響;
　　(4)房地產(chǎn)企業(yè)組織承諾在組織氛圍對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響中存在中介作用。
　　最后，筆者根據(jù)所得出的研究結(jié)論，為房地產(chǎn)企業(yè)管理者們提出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh，即在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造樂(lè)觀向上的組織氛圍，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造和諧的人際關(guān)系氛圍，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造以人為本的管理氛圍，在企業(yè)內(nèi)部重視提高員工的組織承諾水平，以期幫助企業(yè)提升員工的忠誠(chéng)度水平。
　　本研究的創(chuàng)新點(diǎn):國(guó)內(nèi)外對(duì)于組