哈爾濱重型機器有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，重型機械作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，迎來了新的發(fā)展機遇，同時也面臨著越來越激烈的行業(yè)競爭。散料機械行業(yè)受宏觀經(jīng)濟形勢影響，市場需求逐年下降，并有向大型智能化機型發(fā)展的趨勢。
　　哈爾濱重型機器有限公司作為國內(nèi)第一家生產(chǎn)散料裝卸機械的制造企業(yè)，如何適應(yīng)市場變化，在復(fù)雜多變、日益激烈的市場競爭中，能夠保持持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展，是哈重公司需要深入思考的問題。而制定科學(xué)合理的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，是哈重公司經(jīng)營管理的重

2、中之重。
　　本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究入手，緊密結(jié)合哈重公司的外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部發(fā)展條件，利用SWOT分析方法，分析企業(yè)在散料機械制造方面的優(yōu)勢和劣勢，以及企業(yè)目前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，通過對散料機械行業(yè)競爭力的分析，深入剖析哈重公司的管理、運行現(xiàn)狀及存在的問題。在此基礎(chǔ)上，運用所學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理等相關(guān)理論，研究制定出哈重公司未來5～8年的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。確定了企業(yè)差異化的競爭戰(zhàn)略和實施細(xì)分市場的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。并