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文檔簡介
1、新型壽險產(chǎn)品從出現(xiàn)以來即迅猛發(fā)展,其中分紅險一度出現(xiàn)一險獨大的情況,占據(jù)絕對的市場地位。隨著資本市場等因素的影響,傳統(tǒng)險占比逐漸上升,但新型壽險產(chǎn)品仍具有其存在的合理性和發(fā)展空間。不可忽視的是,新型壽險產(chǎn)品的發(fā)展為壽險公司帶來非常多的問題和挑戰(zhàn)。從外界來看,表現(xiàn)為壽險公司服務(wù)能力的完善步伐跟不上業(yè)務(wù)擴張的速度,例如:投訴頻繁、客戶滿意度差、負(fù)面新聞報道多、退保率高等。而從公司內(nèi)部來看,是其運營部門各項工作有待進一步改進。如何應(yīng)對新型壽險
2、產(chǎn)品給壽險公司運營帶來的各種問題,如何提升壽險公司運營服務(wù)質(zhì)量,降低運營成本,是值得各壽險公司深入思考的問題。
本研究首先總結(jié)了歐美發(fā)達(dá)國家及我國新型壽險產(chǎn)品發(fā)展階段及發(fā)展現(xiàn)狀,進而從消費者、壽險公司、互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)管政策角度對新型壽險產(chǎn)品發(fā)展的動力和阻力進行闡述,確定新型壽險產(chǎn)品的存在具有其合理性及發(fā)展空間。其次,以筆者在N壽險公司總部運營部門從事多年產(chǎn)品相關(guān)工作的切身體會為基礎(chǔ),探討新型壽險產(chǎn)品對壽險公司運營及其服務(wù)能力帶來的
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