澳門輕軌工程C350標(biāo)段項(xiàng)目管理研究.pdf

1、澳門政府投資的輕軌工程已經(jīng)開始施工，本人所在公司中標(biāo)其中的C350標(biāo)段——凼仔市中心段建造工程。本人作為該標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理，需要對該工程在質(zhì)量、進(jìn)度、人力資源、溝通等方面的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究，采取針對性的管理辦法，以求達(dá)到期望的管理目標(biāo)。
　　 澳門輕軌工程估算總投資一百一十億澳門元(2011年)，它是澳門政府投資工程中第一個(gè)聘請歐洲顧問公司管理、采用國際通行管理模式的項(xiàng)目。澳門在工程習(xí)慣、勞動(dòng)力資源等方面有其自身的特點(diǎn)，而澳門作為

2、近年來發(fā)展極為迅速的開放型城市，在保留了原有文化特色的同時(shí)，也吸收了大量國際先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)。由于發(fā)展速度太快，很多當(dāng)?shù)爻薪ㄉ?，包括中資企業(yè)，并沒有完全做好準(zhǔn)備，出現(xiàn)了不同程度的不適應(yīng)，觀念、習(xí)慣上的差異導(dǎo)致了工作效率的下降和工作成果的失色。
　　 為此，有必要對有關(guān)管理理論進(jìn)行分析研究，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，以期提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)競爭力。
　　 本文將注重采用文獻(xiàn)研究、理論分析和實(shí)際工作相結(jié)合、任務(wù)分解、敏感性分

3、析等方法，系統(tǒng)地研究業(yè)主、顧問對于該項(xiàng)目的管理要求特點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)力資源等方面進(jìn)行分析論證，制定符合實(shí)際情況的管理措施。本研究成果對該項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作以及類似工程的管理具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
　　 基于這樣的思路，本文介紹了項(xiàng)目研究的背景和意義，闡述本研究的內(nèi)容;通過對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究歷程、研究成果進(jìn)行分析和總結(jié)，為研究內(nèi)容提供理論依據(jù);介紹C350項(xiàng)目概況，提出施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù);論文重點(diǎn)