基于企業(yè)文化的員工關系管理研究.pdf

1、員工關系管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，是影響員工態(tài)度、行為和績效的重要因素。現(xiàn)實中，許多企業(yè)在員工關系管理中暴露出諸多問題，而企業(yè)在應對這些問題上缺乏系統(tǒng)指導思想，對員工關系管理認識不夠，找不到有效的管理措施。在這個大背景下，企業(yè)文化為員工關系管理提供了新的思路。企業(yè)文化是一把雙刃劍:積極先進的企業(yè)文化可以為企業(yè)在管理、市場等方面取得實質的進步，而企業(yè)文化若跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，就會成為阻礙企業(yè)前進的不利因素。企業(yè)文化是企業(yè)所有成員共同

2、形成的意識形態(tài)，與員工息息相關，故員工關系管理離不開文化的影響，利用文化來管理員工關系是當今員工關系管理領域新潮流。
　　本文使用文獻研究法分析企業(yè)文化對員工關系管理的影響，以及我國企業(yè)員工關系管理中存在的問題，然后建立基于企業(yè)文化的員工關系管理模型來解釋企業(yè)文化對員工關系管理的影響過程。通過實證研究來證實這一影響過程和深入分析員工關系管理現(xiàn)狀，在此基礎上提出企業(yè)如何在文化指導下進行員工關系管理，為企業(yè)文化建設和員工關系管理帶來新