基于改進(jìn)SLP的FG公司手機(jī)制造廠設(shè)施規(guī)劃應(yīng)用研究.pdf

1、FG電子有限公司是外商獨(dú)資企業(yè)，主要從事藍(lán)牙耳機(jī)、手機(jī)、汽車組件等消費(fèi)型電子產(chǎn)品及其零組件之制造，如顯示模塊（液晶顯示模塊、攝像鏡頭模塊），筆記本計(jì)算機(jī)用電池包，連接線、注塑件等研發(fā)、制造，以及垂直整合供應(yīng)鏈來保證客戶的服務(wù)，是一家正在飛速發(fā)展的現(xiàn)代化國際公司。FG電子工業(yè)園區(qū)的手機(jī)裝配線主要集中在二期工程中完成的廠房，一直承載著公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品事業(yè)群中主要產(chǎn)品的生產(chǎn)，特別是近年來批量化生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量的增加，但在銷售旺季時(shí)仍不能滿足需要

2、，還是有訂單由于交貨期的原因而失掉。由于適應(yīng)市場的需要，手機(jī)的銷售基本是個(gè)性化訂單銷售，客戶選裝選配的項(xiàng)目也隨之增多，如用戶任定一部智能手機(jī)，可能會(huì)有近上百項(xiàng)配置的內(nèi)容可供選擇，繁多的選配帶來生產(chǎn)上裝配線的不平衡問題是顯而易見的，同時(shí)也較難用大規(guī)模生產(chǎn)線的方式進(jìn)行平衡。為增加企業(yè)的市場競爭力，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力，F(xiàn)G公司做出戰(zhàn)略調(diào)整布局，決定在中國內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的K城市投資建廠，現(xiàn)已相繼完成投入生產(chǎn)，取得了很大的成功，為優(yōu)化組合裝配線，強(qiáng)

3、化科學(xué)管理，充分利用現(xiàn)有有限資源，發(fā)揮各方面的主動(dòng)與創(chuàng)造力，以期在市場中占主動(dòng)位置，必須對(duì)廠區(qū)、車間、流水線等廠房設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與布局研究。目的是以最合理的生產(chǎn)工藝流程，最簡單的物流路線，最少的物流運(yùn)輸費(fèi)用，最科學(xué)的工作空間來充分有效的利用企業(yè)資源，本人曾在FG公司實(shí)習(xí)過一段時(shí)間，并參與了一些新廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的工作。
　　本論文以改進(jìn)的SLP理論在FG手機(jī)制造廠布局中的實(shí)際應(yīng)用為研究目標(biāo)。首先對(duì)設(shè)施規(guī)劃及改進(jìn)SLP

4、的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，接著對(duì)論文研究過程中需要用到的系統(tǒng)化設(shè)施布局方法（SLP）、生產(chǎn)線系統(tǒng)規(guī)劃和組合賦權(quán)的灰色關(guān)聯(lián)分析等相關(guān)理論及模型進(jìn)行了簡單的介紹，在此基礎(chǔ)上得出改進(jìn)SLP的原理及模型構(gòu)架，然后以FG手機(jī)制造廠為背景，對(duì)手機(jī)生產(chǎn)的制造工藝特性、目前手機(jī)制造廠區(qū)的設(shè)施規(guī)劃現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行分析，尋找解決辦法，在對(duì)新廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，把改進(jìn)SLP方法應(yīng)用在手機(jī)制造廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃中，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用組合賦權(quán)的灰色關(guān)聯(lián)分析對(duì)備選位置圖方