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文檔簡介
1、客戶(Customers)和用戶(Users)的概念產(chǎn)生了區(qū)別。在互聯(lián)網(wǎng)時代所有通過互聯(lián)網(wǎng)方式或是數(shù)字媒體方式與公司發(fā)生聯(lián)系的人,都是我們的用戶,哪怕他現(xiàn)在還沒有成為我們的客戶,還沒有為我們的產(chǎn)品和服務(wù)花過任何一分錢,在開始從客戶身上賺錢前拓展用戶基礎(chǔ),成為公司市場戰(zhàn)略的一個新方向。結(jié)合用戶至上的原則,要求通信運營商把用戶作為首先應(yīng)該考慮的重心,從“重客戶”到“重用戶”的轉(zhuǎn)變,是運營商在數(shù)字化時代必須做的轉(zhuǎn)變。4G時代,中國移動、中國聯(lián)
2、通、中國電信三家運營商競爭將進一步白熱化。如何把運營商的用戶轉(zhuǎn)化為運營商最終的客戶,就要充分的去把握和分析用戶的滿意度和行為。
本文基于對用戶滿意度、轉(zhuǎn)網(wǎng)相關(guān)理論的整合,通過文獻梳理、訪談等方式,構(gòu)建研究模型。選取南京高校大學(xué)生用戶這一特殊群體為樣本進行研究,提出假設(shè),并運用實證分析的方法驗證假設(shè),得出如下結(jié)論;
顧客滿意度對顧客轉(zhuǎn)網(wǎng)傾向存在一定的驅(qū)動作用,其中通信質(zhì)量或者上網(wǎng)速度不佳會促使大學(xué)生轉(zhuǎn)網(wǎng),在4G通信時代
3、這點越來越明顯;資費結(jié)構(gòu)不合理對大學(xué)生轉(zhuǎn)網(wǎng)沒有明顯影響,主要是目前各運營商綜合優(yōu)惠后,實際的價格差異并不大;服務(wù)保障以及投訴后無法得到滿意的處理,對大學(xué)生轉(zhuǎn)網(wǎng)有明顯影響,尤其是自媒體時代,通過微博、微信等工具負(fù)面?zhèn)鞑ニ俣群芸?;移動消費不便利性對大學(xué)生轉(zhuǎn)網(wǎng)沒有顯著影響,主要是目前三大運營商的電子渠道已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,加上各運營商在校內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點均比較多,這點對大學(xué)生用戶的影響較低;企業(yè)形象對大學(xué)生轉(zhuǎn)網(wǎng)有顯著影響,通過溝通調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然在3G時
4、代中國聯(lián)通和中國電信的移動手機品牌形象提升很快,但是在4G時代中國移動奮起直追,加上“4G就選中國移動”的口號和宣傳鋪天蓋地,目前在大學(xué)生心目中,中國移動的品牌形象還是高于中國聯(lián)通和中國電信,很多學(xué)生也表示,同等條件下會選擇中國移動手機卡,已經(jīng)使用了中國電信和中國聯(lián)通的用戶很多也表示,在消費完現(xiàn)有話費或是協(xié)議消費期到期后,會考慮更換4G覆蓋更好的中國移動手機卡。
本研究的意義在于建立了在4G時代下,具有通信運營商行業(yè)針對性和在
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