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文檔簡介
1、廣西海外建設集團有限公司(以下簡稱“海外集團”)是一家擁有50多年發(fā)展歷史的對外承包施工單位,隨著我國30多年來的改革開放以及亞洲、非洲、中東和南美洲等國家和地區(qū)基礎設施的蓬勃發(fā)展,公司綜合實力得以不斷提升。當前隨著世界經(jīng)濟的逐步回暖,國際工程承包市場已經(jīng)走出了低谷,尤其是亞洲、非洲和美洲市場,發(fā)展機會和增長前景更是令人期盼。海外集團以及國內(nèi)一大批建筑施工企業(yè)都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務布局,積極實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略?!白叱鋈ァ边^程中,如何制定
2、合理的融資策略,幫助企業(yè)以最小的融資風險和最低的資金成本獲得資金最大化,推動企業(yè)更穩(wěn)健、更便捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,是值得公司領導層深思和探討的的課題。
本文通過對海外集團融資現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的融資策略無法滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,其問題主要有:融資結(jié)構(gòu)不合理,融資渠道較為單一;對融資手段和金融市場缺乏了解;自有資金不足,融資能力有限;缺乏施工與金融業(yè)務能力兼?zhèn)涞娜瞬诺鹊取?br> 針對以上問題和困難,本文展開了系統(tǒng)的分析和研究
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