中石油海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)競合策略研究.pdf

1、改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給中國的油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。20世紀(jì)90年代初,中國石油企業(yè)開始了“走出去”發(fā)展的征程,使中國海外油氣勘探開發(fā)產(chǎn)業(yè)走出了一條從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的不平凡的發(fā)展道路。從全球?qū)用嫔峡?油氣勘探開發(fā)活動持續(xù)活躍,隨著油氣供需的進(jìn)一步緊張以及油價一度的走高,許多資源國的對外合作政策均呈收緊趨勢,提高了政府所得比例和外國公司的準(zhǔn)入門檻。而之后的金融危機(jī)和油價的暴跌又使得各個主要油氣產(chǎn)區(qū)受到不同程度

2、的沖擊。另外,地質(zhì)災(zāi)害、政局動亂等一系列突發(fā)事件也嚴(yán)重影響著全球油氣勘探開發(fā)活動的進(jìn)行。在這種情況下,中石油作為具有代表性的中國的國家石油公司不能僅僅依靠自身獨(dú)立地完成海外的油氣勘探開發(fā)活動,混亂的局面下如何選擇競爭與合作的策略就成為了重要的研究課題。
　　 本文首先介紹企業(yè)競合理論的發(fā)展過程,主要關(guān)注競爭合作理論在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用,通過描述全球油氣勘探開發(fā)行業(yè)的總體狀況,產(chǎn)儲量現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,說明石油企業(yè)在油氣勘探開發(fā)

3、業(yè)務(wù)上實(shí)施競合策略選擇是必要和可行的。進(jìn)而把目前國際上主要的競爭合作主體進(jìn)行了特別的劃分,分析了它們之間的競合關(guān)系以及競合歷程,總結(jié)目前已經(jīng)形成的競合局面。繼而分別對不同區(qū)以及不同類型的石油公司進(jìn)行分析,得出影響中石油競合策略選擇的外部因素。并從技術(shù)優(yōu)勢、相對市場力量、發(fā)展戰(zhàn)略、資金實(shí)力以及中國油氣政策背景幾方面分析了中石油的相對優(yōu)劣勢。最后以區(qū)塊劃分,給出中石油海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的具體競合策略選擇建議,以及保障競合策略能夠準(zhǔn)確實(shí)施的