蘇寧云商雙重商業(yè)模式對公司績效影響研究.pdf

1、隨著信息技術和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，雙重商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)同時在兩類市場展開競爭的重要方式。進入21世紀以來中國電子商務的迅速發(fā)展，使得越來越多的中國企業(yè)開始在原有業(yè)務的基礎上涉足電商領域。蘇寧云商集團股份有限公司（以下簡稱“蘇寧云商”公司）作為我國商業(yè)零售規(guī)模第一的公司，在2011年正式推出“蘇寧易購”線上平臺，實行“線上+線下”的雙重商業(yè)模式。但線上業(yè)務前期巨大投資以及缺少運營電子商務的經(jīng)驗，使得蘇寧云商在2

2、011年采用雙重商業(yè)模式后的業(yè)績出現(xiàn)顯著性下滑，對蘇寧云商的雙重商業(yè)模式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　本文選取蘇寧云商作為研究對象，對該公司從2004到2013年間的公司績效進行了多角度的研究分析，本文主要運用財務分析方法、EVA評價法和成對樣本T檢驗法對蘇寧云商的公司績效進行對比評價分析和實證檢驗;然后分析影響蘇寧云商近年來公司績效變化的影響因素，最后總結上述分析結果得出本文結論并提出合理建議，同時結合本文的案例研究結果對零售行業(yè)發(fā)展

3、“線上”雙重商業(yè)模式提供借鑒。
　　通過對蘇寧云商雙重商業(yè)模式和公司績效的研究，可以得出以下研究結論:蘇寧云商在2011年轉型雙重商業(yè)模式發(fā)展線上平臺業(yè)務以來，公司的盈利能力出現(xiàn)大幅度的下滑。蘇寧云商在發(fā)展“蘇寧易購”線上平臺需要物流和信息平臺的支持，而物流基地和信息平臺前期的建設需要大量的投入，但這些投資并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。同時對于扎根傳統(tǒng)零售行業(yè)的蘇寧云商來說，轉型新的電商業(yè)務后，在電商運營、成本費用的控制上還缺乏經(jīng)驗，