G銀行鄭州南陽路支行多元化服務(wù)轉(zhuǎn)型的策略研究.pdf

1、近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和技術(shù)革新，互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響范圍越來越廣，沖擊力量越來越大。國內(nèi)的商業(yè)銀行開始積極尋求應(yīng)對之法，通過大力發(fā)展手機(jī)銀行、開通網(wǎng)上商城、研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等手段來減少客戶的流失。目前，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展中，有一些成功的成果和案例，也必然要經(jīng)歷一些挫折和失敗。互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展不僅僅給商業(yè)銀行提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也為造就了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)重新洗牌，為商業(yè)銀行帶來了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品革新的新機(jī)遇。如何在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，順應(yīng)時

2、代潮流，把握機(jī)遇，是所有金融機(jī)構(gòu)必須重視的課題。
　　本文在全面分析互聯(lián)網(wǎng)金融對G銀行鄭州南陽路支行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)上，提出了G銀行鄭州南陽路支行應(yīng)該如何通過多元化的服務(wù)轉(zhuǎn)型來獲客、活客、黏客，實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)金融雖然對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的影響和沖擊，但對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的依賴度依然很高，展望未來，預(yù)測一下金融市場發(fā)展的方向，商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位不會發(fā)生改變，兩者存在競爭和合作關(guān)系，商業(yè)銀行未來的轉(zhuǎn)型

3、發(fā)展應(yīng)從物理渠道的轉(zhuǎn)型、管理理念的創(chuàng)新、獲客手段的改革、產(chǎn)品創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型等方面著手，通過互聯(lián)網(wǎng)場景搭建實現(xiàn)多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
　　本文結(jié)合G銀行鄭州南陽路支行經(jīng)營情況的實際案例，分析當(dāng)前G銀行鄭州南陽路支行面對互聯(lián)網(wǎng)金融方面存在的實際問題，提出多元化服務(wù)轉(zhuǎn)型的對策和建議。本文在結(jié)構(gòu)上共分為五章，第一章為引言，主要包括研究背景、研究目的和意義、研究內(nèi)容和方法等;第二章為金融需求變化對G銀行鄭州南陽路支行的影響;第三章為G銀行鄭州南陽路