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1、ABC公司的產(chǎn)品多元化策略研究專業(yè)名稱:MBA申請(qǐng)人:蔣語(yǔ)鳴指導(dǎo)教師:吳欣望教授論文答辯委員會(huì)i蔣:委員:AbstractMonkfruit(LuoHanguoinChinese)ishonoredasorientalmysticalfruitThewholefrllit仔omthesl(intotheseedisallveryvaluable,however,restrictedbythegrowingconditions,thcre
2、are腿nyproble刪inmonkfruitindustryegthestructureisonefold,thereareJusttew研esofmonkfruitderivedproductSwithserioushomogeneity,theindustrylacksotlargcands訕leproductionenterprisesfordeepprocessingmonkfruittheindustrydoesnotfo
3、rmanobjectiveandunifiedqualityevaluationstandardABCisalargemonkfruitcompanyand1tsproductisverypopularinthemarketbuttheproductsharesaliRlemarketforitshighco∥Ihepurposeofthispaperistoexploreproperproductdiversificationstra
4、tegiesforABCbyanalyzingitsmarketcompletionandsupportitssustainabledevelopment眥spaperismainlybasedonthetheoryofdiversificationbrandeffectandsynergistice臟ctandusedresearchmethodsofMichaelPorter’SFiveForcesModel,literature‘
5、evlewmethod0109Yandsurvey&researchmethodThispapermainlyfocusonABCandwhollYstudiesthcmarktcompetitionavailableproductdiversificationstrategysupportingmeasⅢesfori卿le腓n協(xié)onofproductdiversificationproductdiversificationrisksa
6、ndtheirpreventionnlcasuresFirstly,thispaperanalysesthemarketcompletionofABCfromfiveaspects,bargainingpowerofsuppliers,bargainingpowerofbuyers,threatfromnewen仃躺substitutesandrivalryItisthrou曲thisanalyzethatthispaperfindou
7、tthatABCisthreateningbYthebargainingpowerofbuyers&sellersandnewentrantsSecondly,thispaperassumethatABCtakeproductdiversificationstrategiesandexplainstheadvantage,ABCcanavoidoperationrlsk鼬innewcorecompetitiveness&technolo
8、gy,neweconomicgrowthpointandopti蛐zethesourceBaseonthepreviousstudies,thispaperpointoutthatABCcanimplementP‘oductdiversificationbybecomingrawmaterialssuppliers,reusingwastetoproducerelatedproducts,producingothern】0nkfruit
9、derivedproducts,developingmonkfruittourismandproducingothe‘越tl】ralsweetenersBeside,thispaperalsosuggestthatABCsupporttheimplementatlonofproductdiversificationbystrengtheningteamconstructionimprovingR&Dpower,l掣ovmgproduct
10、qualityandfinancingaccordingtoitsactualsituationFinally,thispapersumma/“Izcdtnefourrisks,financial,technology,managementandbrandofABCduringtheimplementatlonofDroductdiversificationandproposedrelatedpreventionsmeasurement
11、sforavoidingthetourrisksThispaperstudies&analyzesthewholeselectionandimplementationprocessofproductdiversificationstrategyofABCandputforwardtherisksandpreventivemeasuresduringtheiIllDle讎ntationofproductdiversificationfor
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