ZDSS-DW事業(yè)部薪酬激勵方案優(yōu)化研究.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特另4加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，巍不包含為獲得安徽大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作‘了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：王矸簽字日期：。f中年石月／／日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解安徽大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)

2、位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)安徽大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：王軒簽字日期：)口f礦年歹』芎ff日翮簽名：縫t鐃簽字日期：z口f千年石月f／目理論，結(jié)合DW事業(yè)部的實(shí)際情況，對DW事業(yè)部的薪酬激勵方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究，在此基礎(chǔ)上，針

3、對DW事業(yè)部，重新設(shè)計(jì)了新的薪酬激勵方案，并對新的薪酬激勵方案所取得的效果進(jìn)行了分析與說明。本文在內(nèi)容安排上，按照如下的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織：第一章緒論部分，介紹了本文選題研究的背景與意義，闡述了本文的研究內(nèi)容、研究思路和研究方法，并總結(jié)了本文研究工作的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章的基礎(chǔ)理論介紹部分，介紹了本文在設(shè)計(jì)DW事業(yè)部的薪酬體系時(shí)所用到的理論知識，包括薪酬激勵理論、馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格的雙因素激勵理論，以及一些成熟的激勵方法。第三章的內(nèi)容是對

4、DW事業(yè)部的薪酬激勵案例的分析，其中介紹了DW事業(yè)部的企業(yè)背景，通過對DW事業(yè)部的薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查與結(jié)果分析，得出了DW事業(yè)部的現(xiàn)有的薪酬體系中存在的問題，并分析了出現(xiàn)這些問題的原因。在前面章節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，本文的第四章對DW事業(yè)部的薪酬激勵方案進(jìn)行了重新的優(yōu)化設(shè)計(jì)，包括薪酬水平設(shè)計(jì)、崗位序列及崗位層級設(shè)計(jì)和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并對新的薪酬體系的實(shí)旋效果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析。本文的第五章內(nèi)容對全文的研究進(jìn)行了總結(jié)，針對DW事業(yè)部的薪酬方案中存在的問

5、題，提出了兩點(diǎn)政策建議：一是薪酬體系每～年或定期進(jìn)行一次修正和完善，做到與時(shí)俱進(jìn)；二是在薪酬體系中不能僅考慮物質(zhì)方面的激勵，還要格外注重精神方面的激勵，做到雙管齊下，從而保證持久高效的激勵員工。本文研究工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于，采用了完整的PDCA循環(huán)來實(shí)現(xiàn)DW事業(yè)部的薪酬激勵方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，不僅分析了DW事業(yè)部現(xiàn)有的薪酬制度當(dāng)中存在的問題，同時(shí)研究了解決這些問題的對策，設(shè)計(jì)了新的、優(yōu)化的薪酬體系并予實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施過程中出現(xiàn)的新的問題，再次進(jìn)