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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,制造企業(yè)競爭力主要來源于知識增值和知識創(chuàng)新。企業(yè)間的競爭已經(jīng)由單純的產(chǎn)品或服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)向了企業(yè)知識競爭力。企業(yè)競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)內(nèi)部知識價值鏈系統(tǒng)的有效運作和增值。制造企業(yè)整體競爭能力的提高需要結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)活動。從組織結(jié)構(gòu)看,采購業(yè)務(wù)處于供應(yīng)商體系和客戶體系之間,直接影響著企業(yè)的買賣體系。同時,采購部門與研發(fā)、銷售、質(zhì)量、物流、項目管理等部門都有著密不可分的聯(lián)系,對企業(yè)整體發(fā)展起到關(guān)鍵作用。因此,增強企業(yè)采購的知識競
2、爭力,研究采購知識價值鏈并應(yīng)用于企業(yè)采購策略選擇顯得尤為重要。
具體而言,本文首先結(jié)合知識經(jīng)濟的大時代背景和知識競爭力的特點,對制造企業(yè)的采購競爭力進行了分析,明確了影響采購知識競爭力的因素。其次,引入邁克爾·波特價值鏈理論和知識價值鏈的理論,剖析了制造企業(yè)采購知識價值鏈的特征,分析了企業(yè)知識價值鏈與企業(yè)競爭的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合采購的業(yè)務(wù)流程,分析出企業(yè)采購價值鏈模型、采購知識鏈模型。
通過分析企業(yè)采購價值鏈和知
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