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1、近幾年,民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域的一個(gè)焦點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)逐漸成為國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要途徑。許多民營(yíng)企業(yè)也希望通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)壯大自身,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。
由于企業(yè)并購(gòu)在我國(guó)起步較晚,加上我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,各種體制、機(jī)制、融資、企業(yè)文化等多方面的問(wèn)題制約著企業(yè)并購(gòu)。企業(yè)并購(gòu)理論的發(fā)展也落后于現(xiàn)實(shí)。特別是民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè),有關(guān)理論尚在起步階段。而現(xiàn)實(shí)
2、中我國(guó)許多企業(yè)并購(gòu)是發(fā)生在上述兩種不同性質(zhì)的主體之間。在理論建設(shè)方面,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)理論尚處在向西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)模仿階段,因此,對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的指導(dǎo)作用有限。如并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范理論、并購(gòu)績(jī)效的評(píng)估理論的建設(shè)就有待加強(qiáng)。
本文主要研究資本運(yùn)營(yíng)和并購(gòu)理論,為天能公司突破發(fā)展瓶頸,進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),實(shí)施并購(gòu),實(shí)現(xiàn)外部增長(zhǎng)提供理論指導(dǎo)。也對(duì)天能公司實(shí)施資本運(yùn)營(yíng),進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因、意義、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討,為天能公司實(shí)施并購(gòu)提供參考。同時(shí)
3、,為天能公司并購(gòu)藥材公司設(shè)計(jì)出并購(gòu)方案。最后本文對(duì)此次并購(gòu)的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估。
本文從理論和實(shí)踐兩方面對(duì)天能公司并購(gòu)藥材公司的進(jìn)行了深刻闡述,為此次并購(gòu)設(shè)計(jì)了一套并購(gòu)方案。為確保并購(gòu)成功,并購(gòu)方案著力加強(qiáng)了對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范。鑒于我國(guó)國(guó)情的特殊性和國(guó)有企業(yè)改革的特殊性,民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)除了其經(jīng)濟(jì)上的重要意義外,肯定更有政治性意義,因此,對(duì)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)估只采用西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的所產(chǎn)生的評(píng)估辦法,進(jìn)行評(píng)估
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