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文檔簡介
1、在我國經(jīng)濟(jì)改革不斷深化的影響下,國內(nèi)各大小商業(yè)銀行均得到長足發(fā)展,不僅支行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目大幅增加,商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形式也日漸轉(zhuǎn)變,銀行服務(wù)市場逐漸由賣方市場向買方市場演變。在激烈的商業(yè)銀行業(yè)競爭中,要實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行利益最大化,各銀行必須充分挖掘利用市場信息,制定順應(yīng)市場的發(fā)展決策,確定以市場為導(dǎo)向的發(fā)展方針來執(zhí)行商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的管理與運(yùn)營。我國大型商業(yè)銀行多以行政區(qū)域劃分,股份制銀行又存在總分行權(quán)職失衡的問題,其管理上的缺陷導(dǎo)致銀行內(nèi)部協(xié)調(diào)能力弱
2、、市場應(yīng)變能力差。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,應(yīng)用GIS技術(shù)能綜合利用真實(shí)的環(huán)境數(shù)據(jù)與市場數(shù)據(jù),幫助各銀行克服銀行結(jié)構(gòu)上的缺陷,提升商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理效率。
本文提出基于GIS(Geographic Information System,地理信息系統(tǒng))的商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理模式,致力于研究一種從管理信息來源上解決商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理效率低下的方案。該方案在不改變商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)與網(wǎng)點(diǎn)布局的情況下,以數(shù)據(jù)信息全局透明的方式,提供商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理需要的海
3、量數(shù)據(jù),向商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理各層級機(jī)構(gòu)用戶提供管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,為商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理提供科學(xué)決策依據(jù)。
文章從系統(tǒng)建設(shè)的角度,分析不同種類GIS綜合應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)方式與開發(fā)框架利弊,根據(jù)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理對人口數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)、銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求,選擇集成二次開發(fā)方式,便于商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對接。并在開發(fā)框架基礎(chǔ)上選用插件式GIS應(yīng)用框架,增強(qiáng)系統(tǒng)功能的擴(kuò)展性,滿足商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)的升級需求。在插件
4、式GIS應(yīng)用框架上,設(shè)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)作模式,使銀行管理人員通過操作系統(tǒng)獲取管理所需的信息。運(yùn)作模式以便于系統(tǒng)升級與管理維護(hù)為宗旨,將系統(tǒng)用戶、角色、權(quán)限三者抽象分離并重新組合分配,構(gòu)成系統(tǒng)的運(yùn)作框架。系統(tǒng)數(shù)據(jù)層中,根據(jù)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理對多類數(shù)據(jù)的需求,梳理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),區(qū)分管理系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)外援?dāng)?shù)據(jù),并設(shè)計(jì)GIS管理系統(tǒng)建設(shè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)庫關(guān)系,將系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、用戶、角色、權(quán)限組合成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫。最后分析商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理各層級用戶
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