已閱讀1頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、浙江工業(yè)大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學位論文是本人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不含為獲得浙江工業(yè)大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。作者簽名:1 )i 。;膏日期:伽I 峰年I “ 1 /月7 4 日學位論文版權使用
2、授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權浙江工業(yè)大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于1 、保密口,在——年解密后適用本授權書。2 、不保密a z “( 請在以上相應方框內(nèi)打“4 ”)作者簽名:導師簽名:瑤焉 日期:卯} V 年I 礦月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務人員激勵機制
- M外貿(mào)公司人才激勵機制研究.pdf
- 山東RG擔保公司業(yè)務人員激勵體系優(yōu)化設計.pdf
- 專業(yè)外貿(mào)公司業(yè)務風險分析.pdf
- A公司外貿(mào)銷售人員激勵機制研究.pdf
- 公司業(yè)務部激勵機制參考范文
- 公司業(yè)務部激勵機制參考范文
- 湖南中御投資擔保公司業(yè)務人員激勵與約束研究.pdf
- 公司業(yè)務人員管理制度
- 哈爾濱市TPY進出口公司業(yè)務人員激勵研究.pdf
- SW外貿(mào)公司業(yè)務管理改進方案的探索研究.pdf
- 業(yè)務人員激勵方案
- 業(yè)務人員激勵政策
- AD公司銷售人員激勵機制優(yōu)化研究.pdf
- 專業(yè)外貿(mào)公司業(yè)務流程設計及項目管理研究.pdf
- 2022年公司業(yè)務人員考核表
- 2018年公司業(yè)務人員個人總結范文
- SD廣告公司業(yè)務人員流失問題研究.pdf
- 中小型外貿(mào)企業(yè)核心業(yè)務人員激勵研究.pdf
- 西安聯(lián)通集團業(yè)務銷售人員激勵機制優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論