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文檔簡介
1、本文以國家核電技術公司企業(yè)文化創(chuàng)建的實踐為例,對初創(chuàng)時期企業(yè)文化建設作了一些實踐探索和理論思考,試圖回答新建企業(yè)如何適應企業(yè)發(fā)展的內在要求,將企業(yè)文化先行凸現(xiàn),快速啟動企業(yè)文化建設,短期內形成獨特的企業(yè)文化建設框架和思路,并構建比較完整的企業(yè)文化體系等一系列現(xiàn)實問題。
本文重點對核心理念系統(tǒng)的創(chuàng)建、企業(yè)文化引入宣貫和企業(yè)文化落地提升三個問題進行深入思考、研究和實踐。系統(tǒng)地闡述“三和”文化的特征、內涵和功能,深入地分析“以核為先
2、”“以合為貴”“以和為本”的內涵意義、功能作用,闡述“三和”文化的本質。同時,對“三和”文化的引入、宣貫、落地、提升進行深入闡述,將塑造核心理念系統(tǒng),創(chuàng)建視覺識別系統(tǒng),建立企業(yè)文化載體《和》雜志和公司歌詠隊,構建企業(yè)美學,制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略作了系統(tǒng)的闡發(fā)。
本文最后對國家核電企業(yè)文化建設實踐進行總結和思考,是本文的結論和觀點。提出三個方面的啟示與思考:企業(yè)的文化觀點,企業(yè)文化的唯一性認識,初創(chuàng)時期企業(yè)文化建設的重點和難點;提
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