太原市領(lǐng)導(dǎo)干部考核問題研究.pdf

1、領(lǐng)導(dǎo)干部考核是公認(rèn)的難題,為有效解決這一難題,全國(guó)各省、市、地區(qū)都進(jìn)行了有益的研究與探索。在黨中央的高度重視下,領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展,逐步形成了一些新的模式,考核工作理論也隨之在實(shí)踐中得到不斷豐富和發(fā)展。近年來(lái),太原市干部考核工作在實(shí)踐中積極探索,考核辦法日臻完善、考核體系更加科學(xué)合理、考核效果不斷凸顯,對(duì)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但客觀地分析,考核工作在考核指標(biāo)設(shè)置的合理性、考核程序的全面性、考

2、核結(jié)果運(yùn)用的科學(xué)性上依然存在著一些亟待解決的問題。
　　本文旨在通過對(duì)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度和太原市領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)踐的研究分析,進(jìn)一步改進(jìn)和完善太原市領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。論文共分為四章。
　　第一章主要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制的相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)地梳理,介紹了領(lǐng)導(dǎo)干部考核的意義和原則、形成與發(fā)展,以及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的三種模式。
　　第二章對(duì)太原市領(lǐng)導(dǎo)干部考核現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證分析,全面介紹了太原市領(lǐng)導(dǎo)干部考核的基本情況和現(xiàn)行做法