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1、績(jī)效考核作為一種現(xiàn)代管理工具,起源于西方國(guó)家的商業(yè)實(shí)踐,是組織人力資源管理系統(tǒng)中一項(xiàng)重要內(nèi)容,是其他人力資源管理活動(dòng)獲取相關(guān)信息的基本手段,是一個(gè)組織贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中心環(huán)節(jié)所在。從工業(yè)革命以來(lái)企業(yè)績(jī)效問(wèn)題的研究與實(shí)踐從來(lái)沒(méi)有停止過(guò),并且獲得了極大的發(fā)展。隨著企業(yè)績(jī)效考核理論和實(shí)踐逐步走向成熟,該理論也逐步延伸應(yīng)用到政府管理當(dāng)中。在兩方政府,運(yùn)用科學(xué)合理的績(jī)效考核激勵(lì)員工、提高組織績(jī)效已經(jīng)比較常見(jiàn),但我國(guó),關(guān)于這方面的研究還比較少。隨著我
2、國(guó)行政管理體制的不斷深化,政府運(yùn)用績(jī)效考核發(fā)揮激勵(lì)作用己經(jīng)逐漸成為人們的一個(gè)熱門(mén)話題,也是提高行政效率的根本途徑。本文試總結(jié)和借鑒國(guó)內(nèi)外的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制理論和實(shí)例,結(jié)合丹陽(yáng)市的實(shí)際情況,提出建立一套科學(xué)合理的績(jī)效考核系統(tǒng),發(fā)揮激勵(lì)作用、提高組織績(jī)效。
文章在總結(jié)和借鑒國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論分析、比較分析和實(shí)證分析的方法,介紹了丹陽(yáng)市在考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部方面所做的一些探索和取得的成果,找出
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