淺析商業(yè)訪談節(jié)目聽譯的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略——央視“溫哥華商業(yè)訪談”口譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、當(dāng)前,中國對(duì)外開放程度的加深推動(dòng)了翻譯形式的多樣化。以視頻為基礎(chǔ)的聽譯工作逐漸增多。特別是隨著中國與外國商業(yè)聯(lián)系的日益緊密，商業(yè)類訪談節(jié)目的聽譯需求更是與日俱增。相比之下，目前對(duì)該領(lǐng)域的研究程度還不夠深入。筆者希望通過自身的聽譯實(shí)踐經(jīng)歷，并結(jié)合一定的口譯理論來分析和研究商業(yè)訪談?lì)惞?jié)目的聽譯策略和難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法。
　　本報(bào)告的研究材料是作者聽譯的中央電視臺(tái)在溫哥華拍攝的商業(yè)訪談節(jié)目的節(jié)選。節(jié)選部分時(shí)長(zhǎng)約為70分鐘，主要分為兩部分：第一

2、部分采訪的是溫哥華當(dāng)?shù)貏?chuàng)意產(chǎn)業(yè)代表Launch Academy的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Ray Walia；第二部分采訪的是溫哥華影視制作行業(yè)的代表——Vancouver Film Studios(VFS)首席執(zhí)行官Pete Mitchell。
　　在本報(bào)告中，作者將簡(jiǎn)述承接該聽譯工作的過程，并詳述為其制定的聽譯策略。隨后以釋意理論為指導(dǎo)，進(jìn)行口譯方法的論述，并結(jié)合聽譯材料舉例分析。同時(shí)對(duì)聽譯過程中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并結(jié)合釋意理論進(jìn)