中國平安并購深發(fā)展銀行的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，但我國金融業(yè)的發(fā)展則相對(duì)較緩慢。在我國的經(jīng)濟(jì)體系中，商業(yè)銀行是主體，以銀行信貸融資為主的融資方式在我國社會(huì)融資中占主導(dǎo)地位，銀行業(yè)的良好經(jīng)營對(duì)我國金融行業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。隨著我國利率市場(chǎng)化與人民幣國際化，我國金融業(yè)面臨的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)都逐漸加大。因此，我國金融業(yè)只有不斷創(chuàng)新，改善經(jīng)營方式才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。金融業(yè)的并購重組有助于實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，降低成本，擴(kuò)大規(guī)模效益，有利于我國金融業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的

2、前進(jìn)。本文以我國金融并購史上特點(diǎn)最突出的平安并購深發(fā)展為對(duì)象進(jìn)行研究，重點(diǎn)對(duì)此次并購的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行分析。通過對(duì)此并購案例的研究，以期為我國金融業(yè)的并購重組與分析并購重組后的協(xié)同效應(yīng)提出一些思路和啟示。
　　本文首先對(duì)研究背景、意義、方法，以及論文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足進(jìn)行介紹，并對(duì)并購與協(xié)同效應(yīng)的相關(guān)理論進(jìn)行歸納總結(jié)；其次對(duì)國內(nèi)外學(xué)者們的研究文獻(xiàn)進(jìn)行分析，在總結(jié)已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出本文的論點(diǎn)；再次對(duì)本并購案例進(jìn)行詳細(xì)介紹為后文的分析做鋪墊

3、，主要介紹此次并購關(guān)聯(lián)雙方、并購動(dòng)機(jī)以及并購的詳細(xì)過程；接著從財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)與非財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)兩方面對(duì)本次并購進(jìn)行詳細(xì)分析；最后對(duì)整個(gè)并購案例進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并對(duì)我國企業(yè)間的并購重組提出建議。本文選取此次并購前后2010—2015年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在實(shí)際分析過程中以此次并購的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)分析為主，對(duì)并購后的銀行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、杜邦財(cái)物指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析。具體分析中運(yùn)用對(duì)比分析方法：（1）企業(yè)自身并購前后的數(shù)據(jù)