南昌中環(huán)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、1998年我國(guó)終止了城鎮(zhèn)住房福利制度并啟動(dòng)了貨幣化分房制度，其結(jié)果是我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，尤其是二手房市場(chǎng)發(fā)展非常迅速。促成房地產(chǎn)交易的媒介——房地產(chǎn)中介行業(yè)也隨之進(jìn)入了快速發(fā)展階段，與此同時(shí)房地產(chǎn)中介之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。截至2014年底，我國(guó)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)已逾5萬(wàn)家，傭金收入近500億元，從業(yè)人員超百萬(wàn)。面對(duì)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，目前房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)必須要面對(duì)的問(wèn)題就是如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)前南昌二手房市場(chǎng)中，南昌中環(huán)地產(chǎn)顧問(wèn)

2、有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中環(huán)公司”）是市場(chǎng)占有份額最大且發(fā)展最迅速的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。在立足于本地區(qū)發(fā)展壯大的同時(shí)向外逐步地拓展，不斷提高自身的服務(wù)營(yíng)銷水平，這是中環(huán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要解決的戰(zhàn)略性問(wèn)題。
　　本文首先闡述了戰(zhàn)略管理相關(guān)理論以及其研究方法，并將其作為本文的基礎(chǔ)。然后，運(yùn)用SWOT分析模型、PEST模型以及波特五力模型等方法，詳細(xì)分析了中環(huán)公司的各種環(huán)境——內(nèi)部的、外部的以及相關(guān)行業(yè)的，并由此得出中環(huán)公司的SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣