JZT集團(tuán)藥品流通業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和不斷完善，新醫(yī)改政策，新GMP，GSP的提出，藥品流通領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈，促進(jìn)了藥品流通體制的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)代化，智能化進(jìn)程，加速了藥品流通領(lǐng)域向現(xiàn)代化，規(guī)模化，智能化，集約化的高速發(fā)展，同時(shí)提高了人類(lèi)的健康水平

2、和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
　　JZT集團(tuán)是一家以藥品、醫(yī)療器械、生物制品、保健品等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的兩家企業(yè)之一;已連續(xù)多年位列中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前列，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第1位，入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng);并于2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。但是隨著眾多競(jìng)爭(zhēng)者的不斷加入以及最新版的GSP的強(qiáng)制執(zhí)行，也給JZT集團(tuán)藥品流通

3、業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。由于新版GSP中對(duì)于行為規(guī)范和硬件的具體要求，因次，對(duì)JZT集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，科學(xué)的制定和實(shí)施有效的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，對(duì)于JZT集團(tuán)藥品流通業(yè)務(wù)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷的持續(xù)發(fā)展有著不可磨滅的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)理論，即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論進(jìn)行了回顧和梳理，提出了本文的研究方法和思路，然后文章主要從JZT集團(tuán)藥品流通業(yè)務(wù)的內(nèi)部壞境分析，外部環(huán)境分析，當(dāng)前環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

4、略分析和選擇，以及該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障四個(gè)維度開(kāi)展討論。在外部環(huán)境分析中，主要將應(yīng)用PEST宏觀環(huán)境分析方法以及波特五力模型微觀環(huán)境分析方法對(duì)JZT集團(tuán)藥品流通業(yè)務(wù)所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行有效分析。在內(nèi)部分析中，主要針對(duì)JZT集團(tuán)的組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管理、物流管理等方面進(jìn)行分析，找出JZT集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和選擇。在制定和選擇過(guò)程中，主要應(yīng)用SWOT戰(zhàn)略分析工具，認(rèn)為基于差異化