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文檔簡介
1、激烈競爭的建筑市場要求企業(yè)不斷地做著快速的調(diào)整變革以適應這一形勢變化。本文基于構(gòu)建勝任力模型視角試圖對項目經(jīng)理進行素質(zhì)能力評價，并藉此以ABC建筑公司為例展開了應用研究。近年來，對勝任力模型的理論探討與應用研究引起眾多學者的關(guān)注，構(gòu)建自己的勝任力模型并在實踐中加以應用成為許多企業(yè)提升競爭力的重要基礎(chǔ)。由于項目經(jīng)理在施工企業(yè)管理中發(fā)揮基礎(chǔ)性的、決定性的作用。因此，通過有效構(gòu)建勝任力模型并藉此提升施工企業(yè)項目經(jīng)理人力資本價值成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)
2、展乃至維系競爭力的關(guān)鍵。論文在對國內(nèi)外勝任力研究成果和最新趨勢進行了系統(tǒng)的綜述的基礎(chǔ)上，以處于快速成長階段ABC公司為例，試圖將勝任力人力資源管理模式引入到企業(yè)實踐中，為此，論文選擇了企業(yè)業(yè)務(wù)流程視角，基于統(tǒng)計調(diào)查，通過綜合運用文獻研究、專家小組討論及調(diào)查問卷等研究方法，并引入PLS路徑建模方法確定勝任特征的指標的權(quán)重，探索性地建立了ABC公司項目經(jīng)理的勝任特征詞典。
論文將ABC公司項目經(jīng)理的勝任特征要素按照勝任特征的有
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