公司治理水平和高管團隊結(jié)構(gòu)對企業(yè)國際化程度的影響——以中美兩國上市公司為例.pdf

1、企業(yè)的高管層在企業(yè)國際化的過程中發(fā)揮著重要的作用，因而近些年來企業(yè)高管團隊對于國際化的影響機制成為了研究的熱點。本文基于制度理論的研究視角，探討了在中美兩國不同的制度背景下，企業(yè)的高管團隊與董事會之間的互動對于企業(yè)國際化的影響。其中，高管團隊的職務(wù)的異質(zhì)性對于企業(yè)國際化的作用機制以及在這里過程中高管和董事會之間的互動的調(diào)節(jié)作用是本文研究的重點。本文采取了案例研究結(jié)合實證分析的方法，案例分析中選取了中美兩國國際化成績卓越的中興通訊公司和美

2、國蘋果公司，通過深入地分析挖掘，用關(guān)系圖的方式闡述了高管團隊對于國際化的影響機制以及高管和董事會互動的調(diào)節(jié)作用。在案例分析的基礎(chǔ)上，本文還選取了400多家中美上市公司，進行了相關(guān)的實證分析。通過本文的實證分析結(jié)果可以看出，在中美兩國不同的制度背景下，企業(yè)高管職務(wù)的異質(zhì)性對于企業(yè)國際化的影響機制是不同的，尤其是本文將企業(yè)的國際化用深度和廣度兩個指標(biāo)進行衡量之后，中美兩國之間高管職務(wù)的異質(zhì)性對企業(yè)國際化的影響機制的差異更為顯著。本文的主要創(chuàng)