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文檔簡介
1、在人力資源日益成為企業(yè)核心競爭力的時代,如何對企業(yè)的高級管理人員實(shí)施有效的激勵和約束已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一項重要問題。
本文依據(jù)委托-代理理論、人力資本理論、激勵相容理論和心理契約理論,在對國內(nèi)外企業(yè)高管激勵機(jī)制研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,對“上市公司”、“薪酬”、“高管人員的范圍”進(jìn)行了界定。研究選取河南省2007至2009三年的A股上市公司,運(yùn)用描述性統(tǒng)計分析的方法,對河南省上市公司高管激勵現(xiàn)狀進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析;從中發(fā)現(xiàn)河南省上
2、市公司高管薪酬與公司績效之間存在的關(guān)系,及其高管薪酬激勵存在的問題。通過實(shí)證研究得出以下結(jié)論:1.高管薪酬水平與企業(yè)績效(凈資產(chǎn)收益率)存在正相關(guān)關(guān)系;2.高管持股比例與企業(yè)績效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。3.高管薪酬差距與企業(yè)績效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
針對研究中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了完善年薪激勵制度,消除“零薪酬”;推進(jìn)長期激勵,改善低持股現(xiàn)象;加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管,增加高管收入透明度;調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等對策建議,以期建立適合河南省上市公司發(fā)
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