北京業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部商業(yè)模式研究——以博凱中興等俱樂(lè)部為例.pdf

1、通過(guò)對(duì)北京業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部商業(yè)模式的研究，具有以下意義：歸納整理現(xiàn)有的商業(yè)模式，分析存在的利弊，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，好的經(jīng)驗(yàn)可以向社會(huì)推廣，使得業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部在正確的商業(yè)模式的指導(dǎo)下獲取最大程度的市場(chǎng)價(jià)值和體現(xiàn)重要的社會(huì)價(jià)值，為中國(guó)業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部商業(yè)模式的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在查閱大量文獻(xiàn)，選取博凱中興國(guó)際業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部、銀潮少兒足球俱樂(lè)部和回龍觀火龍果兒童足球俱樂(lè)部三所俱樂(lè)部為研究對(duì)象，采用個(gè)案調(diào)查法對(duì)各俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)

2、查，得出以下結(jié)論。結(jié)論：1、業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部商業(yè)模式的概念為：以4-12歲兒童青少年為主要足球培訓(xùn)對(duì)象，企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作的內(nèi)部基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)盈利手段措施。2、業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部資金來(lái)源單一，主要是個(gè)人出資和會(huì)員的會(huì)費(fèi)，社會(huì)企業(yè)贊助、政府體育彩票公益金扶植較少。3、目前業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部教練員流動(dòng)性大，不利于今后俱樂(lè)部的整體發(fā)展發(fā)展和壯大。4、目前業(yè)余兒童足球俱樂(lè)部的對(duì)外宣傳的形式和途徑多樣不一；博凱對(duì)外宣傳的形式多樣化而火龍果和銀潮對(duì)外宣