互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理研究——以長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部為例.pdf

1、 分類號(hào)： 分類號(hào)： 單位代碼： 單位代碼：10727 10727 密 級(jí)： 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 號(hào)：2014105140 2014105140 西安體育學(xué)院 西安體育學(xué)院 碩士學(xué)位論文 碩士學(xué)位論文 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂(lè)

2、部經(jīng)營(yíng)管理研究 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理研究 —— ——以長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部為例 以長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部為例 Under the thinking of the Internet amateur football club management and operation research —in Changzhi city Rangers amateur football club as an example

3、 學(xué) 位 申 請(qǐng) 人 洪夏君 指 導(dǎo) 教 師 謝英(教授）學(xué) 科 專 業(yè) 體育管理 研 究 方 向 體育管理 二 〇 一 七 年 五 月 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理研究——以長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部為例 摘 要 業(yè)余足球俱樂(lè)部作為我國(guó)民間大眾性的業(yè)余足球組織，參與人數(shù)較廣，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、 乃至一個(gè)國(guó)家足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。 同時(shí)， 在網(wǎng)絡(luò)普及程度越來(lái)越高的今天，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段發(fā)展到了組織

4、的經(jīng)營(yíng)管理層面， 是今后我國(guó)組織經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。因此， 如何將互聯(lián)網(wǎng)思維與我國(guó)業(yè)余足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，形成科學(xué)有效的管理和創(chuàng)新是我國(guó)發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)，躋身成為足球強(qiáng)國(guó)的一個(gè)重要研究課題。 本研究采用了訪談法、 文獻(xiàn)資料法、 對(duì)比研究法和個(gè)案分析法以長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理狀況為研究對(duì)象進(jìn)行研究分析， 找出其在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，以及互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用后經(jīng)營(yíng)管理得到的改善，進(jìn)行對(duì)比， 旨在對(duì)我國(guó)其他中

5、小型的業(yè)余足球俱樂(lè)部起到良好的借鑒意義。通過(guò)研究得出以下結(jié)論： （1）長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用前，俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理存在管理制度不完善、組織結(jié)構(gòu)不明確、俱樂(lè)部人員管理欠缺、招募方式單一、資金來(lái)源渠道較少且不穩(wěn)定以及組織活動(dòng)困難等問(wèn)題。 （2）長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部通過(guò)加入互聯(lián)網(wǎng)管理辦公平臺(tái)、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、 開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)以及參與外部互聯(lián)網(wǎng)約球平臺(tái)等方式來(lái)支撐互聯(lián)網(wǎng)思維在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的應(yīng)用。 （3）長(zhǎng)治市流浪

6、者業(yè)余足球俱樂(lè)部在互聯(lián)思維應(yīng)用后，俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題得到了一定的改善， 包括管理制度更加透明化、 組織結(jié)構(gòu)更加扁平化、 俱樂(lè)部會(huì)員間的關(guān)系更加緊密，同時(shí)還增加了網(wǎng)絡(luò)招募的方式、 擴(kuò)寬了資金來(lái)源渠道以及加強(qiáng)了與其他業(yè)余足球俱樂(lè)部之間的聯(lián)系，方便了活動(dòng)的組織。 （4）長(zhǎng)治市流浪者業(yè)余足球俱樂(lè)部與該市其他業(yè)余足球俱樂(lè)部相比，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的使用，管理更加規(guī)范、資金來(lái)源渠道更廣、會(huì)員間關(guān)系更為緊密以及社會(huì)關(guān)注度更高。 （5）通過(guò)對(duì)長(zhǎng)治市流浪者業(yè)