青少年業(yè)余籃球俱樂部管理及運(yùn)營機(jī)制研究——以蘭州市紅宇籃球俱樂部為例.pdf

1、營利性青少年業(yè)余籃球俱樂部要在新形勢(shì)下進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我更新、自我創(chuàng)新，在組織機(jī)構(gòu)、資源管理、運(yùn)營配置等各個(gè)環(huán)節(jié)要不斷完善，探索如何在新形勢(shì)下借助經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效推動(dòng)力，創(chuàng)造更加豐富的社會(huì)籃球體育文化活動(dòng)，提高自身的影響力，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文運(yùn)用問卷調(diào)查法、專家訪談法、實(shí)地考察法等方法對(duì)蘭州市紅宇籃球俱樂部進(jìn)行了深入的調(diào)查及研究，發(fā)現(xiàn)蘭州市紅宇籃球俱樂部在管理及運(yùn)營機(jī)制上存在以下幾個(gè)問題[1]俱樂部組織結(jié)構(gòu)不合理；[2

2、]缺乏合理的管理依據(jù)，管理制度模糊；[3]俱樂部管理及運(yùn)營中缺乏合理性及透明性。因此，對(duì)蘭州市紅宇籃球俱樂部的管理及運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行全面分析，從中給出相應(yīng)的發(fā)展及管理對(duì)策：
　　1.加大政府及社區(qū)對(duì)蘭州市紅宇籃球俱樂部的行政支持力度
　　2.加強(qiáng)蘭州市紅宇籃球俱樂部的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
　　3.加強(qiáng)蘭州市紅宇籃球俱樂部的管理和經(jīng)營運(yùn)作能力
　?。?）轉(zhuǎn)變觀念，提高管理運(yùn)營能力
　?。?）加強(qiáng)蘭州市紅宇籃球俱樂部的規(guī)范