企業(yè)研發(fā)外包中知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與治理——霍尼韋爾中國(guó)公司的案例研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下研發(fā)外包對(duì)企業(yè)有效利用外部資源、降低研發(fā)成本、提高創(chuàng)新效率具有重要意義。然而研發(fā)外包在幫助企業(yè)提高創(chuàng)新績(jī)效的同時(shí)極易產(chǎn)生知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)喪失核心技術(shù)等重大損失。因此企業(yè)研發(fā)外包的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和治理受到學(xué)術(shù)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注。
　　本研究以霍尼韋爾中國(guó)公司的研發(fā)外包活動(dòng)為對(duì)象，通過運(yùn)用歸納性案例研究方法，揭示了企業(yè)研發(fā)外包活動(dòng)的過程及每個(gè)階段內(nèi)知識(shí)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，并形成了研發(fā)外包知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。進(jìn)一步地

2、，研究對(duì)研發(fā)外包知識(shí)泄露的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了凝練和分類，將相關(guān)屬性的描述匯集分類，對(duì)比理論文獻(xiàn)，共提煉出影響研發(fā)外包知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外部因素共6個(gè)構(gòu)念，發(fā)展了影響企業(yè)研發(fā)外包知識(shí)泄露的理論模型，提出相應(yīng)命題，對(duì)現(xiàn)有研發(fā)外包理論進(jìn)行了拓展和延伸，并為企業(yè)有效開展研發(fā)外包活動(dòng)、避免知識(shí)泄露提供了重要參考依據(jù)。
　　本研究共分為六個(gè)部分：文章第一部分為引言，闡述了本文的研究背景與意義、研究創(chuàng)新點(diǎn)、研究方法等。第二部分為文獻(xiàn)綜述，重點(diǎn)從三個(gè)理