研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛結(jié)構(gòu)維度與影響機(jī)理研究.pdf

1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的重要方式。研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的發(fā)揮除了受人力資源和研發(fā)資金投入的影響外，更有一只“隱形的手”在其背后推動(dòng)并影響著創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效，這只“隱形的手”就是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛。
　　已有的關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛研究主要關(guān)注了兩個(gè)方面，一是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的結(jié)構(gòu)維度，有關(guān)這方面的研究大都是基于TCI(Team Climate Inventory)量表4或5維度模型進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓脱a(bǔ)充，缺少對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛維度/量表的直接開(kāi)發(fā)；第

2、二方面的研究主要是關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛對(duì)員工創(chuàng)新行為及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，但鮮見(jiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛前因變量——影響因素的研究。
　　本文認(rèn)為在不同的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的結(jié)構(gòu)維度及影響因素必然各有差異?；诖耍疚牟捎蒙疃仍L談、扎根理論及調(diào)研數(shù)據(jù)分析等實(shí)證分析方法，以中國(guó)企業(yè)的技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，確立了“研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛結(jié)構(gòu)維度與影響機(jī)理”的研究主題；主要目的在于以員工的個(gè)體感知為視角，開(kāi)發(fā)基于中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文

3、化背景的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛結(jié)構(gòu)維度，分析中國(guó)企業(yè)技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的基本構(gòu)成，并對(duì)創(chuàng)新氣氛的影響因素進(jìn)行梳理，探討其影響機(jī)理，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛建設(shè)和管理提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。
　　主要研究成果和研究結(jié)論有：
　　首先，選取了來(lái)自不同行業(yè)的技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行了深度訪談；運(yùn)用扎根理論對(duì)深度訪談的內(nèi)容進(jìn)行編碼分析，形成了直接開(kāi)發(fā)的，包含成員互動(dòng)、任務(wù)導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)保障3個(gè)維度在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛三維度結(jié)構(gòu)模型。每

4、個(gè)維度又包含了3個(gè)子維度，成員互動(dòng)包含了成員特性、互動(dòng)氛圍和領(lǐng)導(dǎo)魅力三個(gè)子維度；風(fēng)險(xiǎn)保障包含了風(fēng)險(xiǎn)支持、管理機(jī)制和原創(chuàng)性承諾三個(gè)子維度；而任務(wù)導(dǎo)向包含了分工明確、任務(wù)價(jià)值和挑戰(zhàn)壓力三個(gè)子維度；
　　其次，根據(jù)深度訪談的資料，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的影響因素進(jìn)行分析，提煉出變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)公平、團(tuán)隊(duì)規(guī)范以及團(tuán)隊(duì)認(rèn)同四個(gè)影響因素；結(jié)合文獻(xiàn)中零散的研究，本文給出了4影響因素與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛3維度之間的12個(gè)研究假設(shè)；
　　再者，結(jié)合深度

5、訪談的扎根分析，本文開(kāi)發(fā)了以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體感知為視角的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛量表，以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛4個(gè)影響因素的量表。根據(jù)小樣本調(diào)研的數(shù)據(jù)，本文對(duì)量表的信度和效度進(jìn)行了分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)初始量表做出調(diào)整，最終形成了正式測(cè)試問(wèn)卷，這一問(wèn)卷由12個(gè)條目的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛量表、6個(gè)條目的變革型領(lǐng)導(dǎo)量表、3個(gè)條目的團(tuán)隊(duì)規(guī)范量表、9個(gè)條目的團(tuán)隊(duì)公平量表以及6個(gè)條目的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同量表組成。
　　最后，運(yùn)用修正后的正式測(cè)試問(wèn)卷進(jìn)行大樣本調(diào)研，共收集樣本數(shù)據(jù)52

6、5份，通過(guò)相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程模擬及中介效應(yīng)檢驗(yàn)進(jìn)行數(shù)據(jù)3.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向，讓所有成員充分明白任務(wù)的意義和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)價(jià)值，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的投入和參與；適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)感和挑戰(zhàn)壓力，能夠更大程度地激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能。
　　變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的形成至關(guān)重要。要注重選拔那些具有主張、支持、引導(dǎo)創(chuàng)新特質(zhì)的人作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　研發(fā)團(tuán)隊(duì)一般要集合不同特性、不同技能的人在一起，才能更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，因此要通