大連海創(chuàng)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近些年，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)越來(lái)越活躍，全國(guó)絕大部分地區(qū)房?jī)r(jià)在持續(xù)飆升，這是目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)異?；钴S的主要原因。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱型產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一定程度上推進(jìn)了我國(guó)城市化進(jìn)程的速度。為此，國(guó)家采取宏觀調(diào)控的措施，開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行整頓和規(guī)范，以使該行業(yè)走上健康的發(fā)展道路。但是，每個(gè)行業(yè)都會(huì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中求生存，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，這一行業(yè)除了要面對(duì)生存環(huán)境壓力，還要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去尋找自己的發(fā)展方向。因此，對(duì)于

2、大連海創(chuàng)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，一套正確、科學(xué)并且可行的發(fā)展戰(zhàn)略是其能夠順利發(fā)展、繼續(xù)生存壯大的保障。
　　大連海創(chuàng)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)公司自成立以來(lái)，就面臨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。伴隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的相關(guān)調(diào)控措施和政策，公司逐漸發(fā)展壯大，但是其中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題和制約其發(fā)展的瓶頸，這要求海創(chuàng)集團(tuán)在之前的發(fā)展戰(zhàn)略背景下，仔細(xì)研究未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。本文在此背景下，對(duì)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析，以期能對(duì)該公司甚至是房地產(chǎn)行業(yè)的整體

3、發(fā)展提供一定的幫助。
　　本文的相關(guān)理論研究建立在閱讀和分析其他學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)之上，通過(guò)文獻(xiàn)梳理、案例分析，結(jié)合目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和大連房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，運(yùn)用SWOT、波特五力等分析模型，對(duì)大連海創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)公司的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做了詳細(xì)的分析，認(rèn)為從外部環(huán)境角度，該公司面臨的機(jī)遇是有寬松的開(kāi)發(fā)貸款政策、城市化進(jìn)程的加快、潛在進(jìn)入者少、剛性需求大、消費(fèi)水平持續(xù)提高、技術(shù)創(chuàng)新、成本降低等，面對(duì)的威脅包括土地供應(yīng)緊張、成本高、購(gòu)買者議

4、價(jià)能力強(qiáng)、政策抑制房?jī)r(jià)等；從內(nèi)部環(huán)境角度，該公司的優(yōu)勢(shì)是有良好的財(cái)務(wù)狀況、土地資源比較豐富、企業(yè)融資便利，其劣勢(shì)是企業(yè)文化缺乏特色、人力資源配置較少、市場(chǎng)化程度低、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力小、招商能力弱等。最后，文章提出了針對(duì)大連海創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出其發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)以及保障發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障措施，認(rèn)為大連海創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)采用競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略，基于已有的市場(chǎng)，通過(guò)多種渠道開(kāi)發(fā)周邊的市場(chǎng)，