家族企業(yè)子女接班人身份認(rèn)定內(nèi)容結(jié)構(gòu)及構(gòu)建過(guò)程研究.pdf

1、未來(lái)幾年，我國(guó)家族企業(yè)將迎來(lái)歷史上規(guī)模最大的一次代際傳承。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)和《財(cái)富（中文版）》雜志的調(diào)查，子女接班意愿低正使以“子承父業(yè)”為主要傳承模式的中國(guó)家族企業(yè)面臨后繼無(wú)人的危機(jī)。而一些子女雖愿意接班，但實(shí)際上對(duì)企業(yè)投入的精力有限，有的不僅不能有效服務(wù)企業(yè)，還會(huì)出現(xiàn)有損家族企業(yè)利益的偏差行為。如何提升子女的接班意愿、改善其接班行為是家族企業(yè)研究者和實(shí)踐者迫切需要探討的問(wèn)題。
　　有關(guān)身份認(rèn)定（identity）的研究為解決該問(wèn)

2、題提供了理論基礎(chǔ)和研究思路。身份是決定個(gè)體意愿、行為的根源性因素，要解釋個(gè)體的行為必須了解其構(gòu)建身份的過(guò)程。因此，積極的接班意愿和行為必然來(lái)源于子女自我身份中存在的“接班人身份”。家族企業(yè)研究者，如Milton等，也意識(shí)到身份理論對(duì)于家族企業(yè)組織行為的強(qiáng)大解釋力，呼吁將其應(yīng)用于家族企業(yè)研究領(lǐng)域。
　　因此，本文在家族企業(yè)面臨的子女接班意愿低的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題驅(qū)動(dòng)下，以家族企業(yè)子女為研究對(duì)象，采用扎根理論方法，探討家族企業(yè)子女接班意愿和行為

3、的本源動(dòng)因——“接班人身份”的內(nèi)容結(jié)構(gòu)(structure)與構(gòu)建過(guò)程(construction)。首先，我們通過(guò)挖掘19位家族企業(yè)子女的自我認(rèn)知和生命故事，比較不同類(lèi)型個(gè)案在自我身份認(rèn)定特征上的異同，提煉出理想的家族企業(yè)子女接班人身份認(rèn)定的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。然后，我們進(jìn)一步發(fā)掘子女生命故事中的關(guān)鍵事件，歸納出家族企業(yè)子女接班人身份認(rèn)定的構(gòu)建過(guò)程。
　　本研究對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)可能的貢獻(xiàn)有兩方面。一方面，對(duì)于家族企業(yè)研究而言，我們將心理學(xué)和社會(huì)學(xué)

4、領(lǐng)域的身份認(rèn)定理論引入家族企業(yè)傳承研究，提出“接班人身份認(rèn)定”的新構(gòu)念;在繼承以往研究的基礎(chǔ)上，為子女接班意愿和行為影響因素提供了整合的心理學(xué)解釋框架，并從動(dòng)態(tài)視角細(xì)致刻畫(huà)了子女接班意愿與行為的形成過(guò)程。另一方面，本研究依托的背景是由“家族”與“企業(yè)”構(gòu)成的獨(dú)特二元體，為強(qiáng)調(diào)“社會(huì)互動(dòng)”的身份認(rèn)定研究提供了豐富的現(xiàn)實(shí)素材，研究結(jié)論將充實(shí)身份理論的內(nèi)容。
　　本研究的實(shí)踐意義在于，為家族企業(yè)主培養(yǎng)、干預(yù)子女的接班意愿和行為提供了理論