影響網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的相關(guān)因素分析——基于應(yīng)聘者的心理契約.pdf

1、21世紀企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。員工招聘是人力資源理論的重要組成部分，也是企業(yè)運營中不可或缺的一項組織職能。隨著時代的進步、技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的招聘手段在不斷更新，應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)也在不斷提升，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為企業(yè)最青睞的招聘方式，也成為應(yīng)聘者尋找工作的最主要渠道。源于組織行為學(xué)的心理契約理論目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系，因此本文從應(yīng)聘者心理契約的視角出發(fā)，探討網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的影響因素。
　　本文首先對網(wǎng)絡(luò)

2、招聘和心理契約進行理論研究，為本文的研究設(shè)計打下理論基礎(chǔ);然后提出網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的理論模型并提出研究假設(shè);在研究前人的研究成果、對相關(guān)研究對象進行訪談和預(yù)測試的基礎(chǔ)上設(shè)計基于應(yīng)聘者的心理契約的網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的影響因素量表，采用問卷調(diào)查的方式搜集相關(guān)數(shù)據(jù)進行實證研究，應(yīng)用統(tǒng)計軟件SPSS和Amos進行數(shù)據(jù)分析和討論。
　　通過研究本文得出以下結(jié)論:1.應(yīng)聘者的心理契約由企業(yè)責任、招聘網(wǎng)站責任、應(yīng)聘者三個維度構(gòu)成，共包含7個因子，分別