破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響研究——基于心理安全感的中介變量.pdf

1、近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的環(huán)境千變?nèi)f化，通過(guò)人力資源管理來(lái)維持并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為研究熱點(diǎn)。在當(dāng)前環(huán)境下，以領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向的員工建言行為顯得特別重要，員工建言行為是領(lǐng)導(dǎo)工作效果的關(guān)鍵基點(diǎn)，能夠促使更多的員工暢所欲言地表達(dá)自身對(duì)工作內(nèi)容或工作環(huán)境的看法和見(jiàn)解。然而組織中的破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為日趨嚴(yán)峻，員工在做建言決定時(shí)會(huì)充分考慮到其行為是否安全有效，是否會(huì)給自己帶來(lái)不良的負(fù)面影響，因此，本文引入心理安全感，構(gòu)建破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員

2、工建言行為的影響因素模型，并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。
　　本研究通過(guò)文獻(xiàn)查閱、問(wèn)卷調(diào)查、相關(guān)分析和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方程分析方法，引入心理安全感作為中介變量，分析破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的作用的內(nèi)在機(jī)理，研究結(jié)論表明專(zhuān)制自私型領(lǐng)導(dǎo)、放任自流型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的影響均是顯著的負(fù)向的，而支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為的作用不顯著，心理安全感對(duì)對(duì)促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的影響是正向的，且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。心理安全感在支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建

3、言行為的影響過(guò)程中起到完全中介的作用;在專(zhuān)制自私型領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的關(guān)系中不起中介作用;在放任自流型領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的關(guān)系中起到部分中介作用。進(jìn)而依據(jù)研究結(jié)論，從減少破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為、增強(qiáng)員工心理安全感、擴(kuò)寬員工建言渠道等方面提出合理的對(duì)策建議。本文的研究有利于更好的認(rèn)識(shí)和了解本國(guó)的破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為，基于負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為視角，補(bǔ)充和完善員工建言行為的影響因素，闡述破壞性領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為之間的影響關(guān)系，并