版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、對當代中國而言,縣一級的發(fā)展,關系到國家的穩(wěn)定,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員是推動縣域發(fā)展的一支重要力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員除了行政事務以外,還必須履行多種社會事務的職能。長期以來,各級黨委政府對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵內容及體系進行了很多有益的探索,也取得了很好的成效,但仍有許多值得思考和改進的地方。如何調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的積極性,已經成為一個很值得研究的課題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵內容及體系是一個綜合的系統(tǒng),不能單純地以一種手段來實施,而必須在政策允許的范圍內,
2、實行待遇、晉升、精神等方面并重的方式,構建一個適合縣域發(fā)展的框架體系。從整體上營造一個有利于隊伍建設的氛圍,既要符合政策要求,也要適當滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的心理預期,同時也必須經得起社會各界的監(jiān)督。但由于公務員的特殊性,能用量化指標來體現(xiàn)的只局限于物質待遇,而晉升及精神鼓勵等層面,則無法適用于量化研究,這也是研究的一個缺陷。而由于認識上的差距,在實踐中,往往會出現(xiàn)重視物質待遇及晉升的鼓勵,輕視甚至忽略精神鼓勵,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵效用沒能充分
3、顯現(xiàn)。
本文通過對晉江區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的實證調研,結合國內外相關理論,對該區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵內容及體系進行詳細的研究,通過與省內外民營經濟發(fā)達地區(qū)的相關因素對比,形成比較性的研究成果,同時,在研究過程中,把閩南文化作為研究的一個范疇,對精神激勵及文化激勵層面,進行探索性研究,分析影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員積極性發(fā)揮的各項因素,形成比較客觀的看法,并提出具體的意見建議,以期為其他民營經濟發(fā)達地區(qū)提供參考和借鑒,這也是本文的主要意義所在。
4、r> 本文將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵內容以及體系要素歸納為工資待遇、職位晉升、精神鼓勵、文化氛圍四個方面,并根據(jù)這四個方面展開論述。詳細闡述了晉江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員現(xiàn)有激勵內容以及體系要素情況與取得的成效。并在此基礎上,提出了工資待遇與工作付出不成比例、職位晉升機會少、精神鼓勵效用漸弱、文化氛圍參差不齊等問題。最終圍繞這四個問題,結合相關文獻資料,為完善晉江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵內容及體系提出相應的改善措施:通過加班補貼、經濟發(fā)展獎勵、安全生產獎勵、民
5、生事務獎勵等方式實行與經濟社會發(fā)展指標相掛鉤的工資待遇機制;建立更加科學公平的晉升機制,主要包括量化考核指標、實行長短期成績相結合的考核方式、形成兄弟縣市區(qū)交流的機制;豐富獎勵內涵、提高社會認可,實施更為有效的精神鼓勵;從提升歸屬感、增強競爭性、實現(xiàn)多元化三個角度打造具有晉江本土特色的機關文化。
論文共分六個部分:對國內外相關理論進行陳述,敘述本文的研究思路和研究方法,以及可能的創(chuàng)新點;對相關概念及要素和問題進行分析;統(tǒng)合闡述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于勝任力模型的員工培訓體系構建——以晉江市國稅系統(tǒng)科級公務員為例.pdf
- 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合類公務員晉升制度研究——基于晉江市的實證研究.pdf
- 基層公務員激勵機制有效性研究——基于晉江市樣本數(shù)據(jù).pdf
- 基層司法協(xié)理員激勵有效性研究——以晉江市為例.pdf
- 呼倫貝爾市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵問題研究.pdf
- 我國公務員培訓體系研究——以合肥市公務員培訓為例.pdf
- 基層公務員激勵機制研究——以M縣公務員為例.pdf
- 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究——以袁州區(qū)為例.pdf
- 基層公務員薪酬激勵研究——以山東省臨沂市D鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例.pdf
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制現(xiàn)狀調查及對策研究——以洛陽市C鎮(zhèn)為例.pdf
- 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究——以臨朐縣為例.pdf
- 基層公務員激勵機制研究——以Y市為例.pdf
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制建設研究.pdf
- 公務員激勵機制研究——以江蘇蘇南某區(qū)青年公務員為例.pdf
- 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制問題研究——以寧城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例.pdf
- 我國公務員培訓評估體系構建研究——以蘇州市公務員為個案.pdf
- 基層公務員激勵機制完善對策研究——以臨夏市Y鎮(zhèn)基層公務員為例.pdf
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員職業(yè)壓力研究——以常德市L縣為例.pdf
- 新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究——以瀘州市Z鎮(zhèn)為例.pdf
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考核制度建設研究——以A市B鎮(zhèn)為例.pdf
評論
0/150
提交評論