施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、當(dāng)今，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)迅速騰飛，工程建設(shè)項(xiàng)目眾多、投資額巨大，工程施工企業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，目前我國(guó)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制存在不少問(wèn)題，成本偏高。這種形勢(shì)下，施工企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)高效地發(fā)展，必須挖掘企業(yè)自身的潛力，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，從而擴(kuò)大利潤(rùn)空間，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，研究施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制對(duì)提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文就以中交隧道局第三工程

2、公司南京地鐵三號(hào)線12標(biāo)這一地鐵工程項(xiàng)目為個(gè)案，試對(duì)目前我國(guó)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行分析和探討，并提出加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制的若干措施建議，以期為督促施工企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部成本控制，促進(jìn)我國(guó)施工企業(yè)成本控制更加規(guī)范化、制度化提供參考和借鑒。具體來(lái)說(shuō)，本文共包括五大部分內(nèi)容：
　　 第一部分：緒論。該部分主要是闡述文章選題的背景、研究的意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和方法、研究創(chuàng)新之處。
　　

3、 第二部分：建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制基本理論概述。該部分界定了項(xiàng)目成本控制的相關(guān)概念內(nèi)涵，并分析了項(xiàng)目開發(fā)各階段成本控制的特點(diǎn)與內(nèi)容。
　　 第三部分：我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題及原因分析。
　　 第四部分：針對(duì)我國(guó)施工企業(yè)現(xiàn)狀，提出了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制的優(yōu)化對(duì)策。
　　 第五部分：通過(guò)對(duì)中交隧道局第三工程公司南京地鐵三號(hào)線12標(biāo)這一地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)行剖析，說(shuō)明了這一項(xiàng)目在建設(shè)各個(gè)階段當(dāng)中的成本控制