電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代和長(zhǎng)期背靠電網(wǎng)企業(yè)的影響，電力施工企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中成本控制意識(shí)淡薄，成本控制方法不當(dāng)，嚴(yán)重威脅了電力施工企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中的生存狀態(tài)?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外關(guān)于電力施工企業(yè)成本控制的研究大多停留在理論狀態(tài)，從工程角度展開的成本控制研究多數(shù)以制度建設(shè)為主，缺乏切實(shí)可行的成本控制措施。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，開展有關(guān)電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制的相關(guān)研究。
　　 本文通過對(duì)電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)分析和對(duì)現(xiàn)階段采用的標(biāo)準(zhǔn)成本

2、控制方法的闡述，指出電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制的誤區(qū)與不足之處，并以此為研究重點(diǎn)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)成本控制方案。
　　 在成本控制方案設(shè)計(jì)中，本文在組織層面設(shè)計(jì)了專門的成本控制職能體系與管理機(jī)構(gòu);從外部縱向價(jià)值鏈出發(fā)設(shè)計(jì)了外部成本控制措施;從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和作業(yè)成本分析的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)了內(nèi)部成本控制措施。最后，本文以220kV送電線路工程A為對(duì)象分析了成本控制方案的實(shí)施效果，數(shù)據(jù)分析顯示，本文設(shè)計(jì)的成本控制方案在材料、土地征租、