大連南海集團技術(shù)人員績效測評管理研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151大連南海集團技術(shù)人員績效測評管理研究李曉良指導(dǎo)教師薛強職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成日期2012年3月論文答辯日期2012年6月中文摘要摘要隨著經(jīng)濟的全球化和信息時代的到來，民營裝備制造企業(yè)的迅猛的崛起和發(fā)展，對企業(yè)管理的要求越來越完善。管理者的觀念不斷更新，素質(zhì)不斷提高，越來越多的企業(yè)管理者認識到績效管理在企業(yè)中的重要性

2、，因此，績效管理逐步成為企業(yè)管理的核心。而對于民營裝備制造企業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力起著至關(guān)重要的作用，其決定著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要在市場競爭中得以生存發(fā)展，就必須最大限度地開發(fā)自身的人力資源，提高專業(yè)技術(shù)員工的工作積極性，打造其核心競爭力。然而目前企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在績效考評中普遍存在的問題使得企業(yè)的設(shè)計的人力資源不能得到充分的利用。本文通過對績效理論和方法的總結(jié)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的特點以及本企業(yè)原有績效體系中存在的問題，提出了新的績效考