

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、知識經(jīng)濟時代的來臨,越來越多的高新技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)并且高速發(fā)展。然而技術(shù)更新?lián)Q代加速、產(chǎn)業(yè)升級,高新技術(shù)企業(yè)面臨著巨大生存壓力。技術(shù)人員作為高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力,提高技術(shù)人員的績效,從而提高企業(yè)整體的競爭力是所有高新技術(shù)企業(yè)面臨的問題。成長型高新技術(shù)企業(yè)作為其中更具代表性的一員,對于技術(shù)人員的績效研究就更具實際價值。然而,目前成長型高新技術(shù)企業(yè)中技術(shù)人員的績效管理作為績效管理理論中的一個細(xì)化了的分支并沒有形成一套完整的理論,但在高科技發(fā)
2、展已經(jīng)成為趨勢的中國,這樣一套理論對于很多高新技術(shù)企業(yè)有著強烈的需求。
本論文以核心競爭力為出發(fā)點,以MBA課程中學(xué)習(xí)的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、績效考核、組織行為學(xué)等為基礎(chǔ),采用定量與定性相結(jié)合、理論與實證相結(jié)合,并且借助數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)工具,對XXX公司績效考核體系建立過程進行跟蹤研究和分析。
首先,運用企業(yè)生命周期理論,分析研究成長型公司、技術(shù)員工的特征,并以此為出發(fā)點對于已有的績效方法、績效理論作分析和研
3、究。
其次,采用360度考核與矩陣式項目管理相結(jié)合,輔以目標(biāo)管理的方法對XXX公司的績效考核體系進行完善和改進。
最終,對XXX公司績效管理體系進行實證效果分析。XXX公司從以人治為特征的經(jīng)驗型管理發(fā)展為理性量化的科學(xué)管理,最終進入到考慮多種因素的人性化管理。
本論文旨在幫助XXX公司進一步完善考核體系,使其擺脫人才流失的困境,保持核心競爭力。同時,幫助類似行業(yè)、類似類型的公司正確認(rèn)識技術(shù)人員的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成長型公司股利政策的研究
- 成長型企業(yè)績效管理和薪酬激勵研究
- A公司實驗室技術(shù)人員績效管理研究.pdf
- X公司售前技術(shù)人員績效管理研究.pdf
- A公司工程技術(shù)人員績效管理研究.pdf
- 成長型企業(yè)的戰(zhàn)略管理.pdf
- 越南成長型公司的價值投資研究.pdf
- 成長型IT企業(yè)(ST公司)研發(fā)人員的薪酬體系設(shè)計.pdf
- A股“成長型公司”成長要素研究及投資應(yīng)用.pdf
- 成長型公司員工管理制度范文
- 我國成長型企業(yè)管理問題研究.pdf
- 技術(shù)人員績效管理辦法
- 成長型企業(yè)的知識管理實踐探索——以SY公司為例.pdf
- 成長型家庭風(fēng)險管理五步走
- TY企業(yè)員工成長型績效評價體系設(shè)計.pdf
- 成長型企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf
- 成長型企業(yè)社會履責(zé)行為與績效關(guān)系研究
- 湘咨公司專業(yè)技術(shù)人員績效管理改進方案研究.pdf
- 基于勝任力模型的技術(shù)人員績效管理研究.pdf
- H省移動通信公司專業(yè)技術(shù)人員績效管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論