博眾餐飲公司人力資源規(guī)劃優(yōu)化方案研究.pdf

1、有效的人力資源配置對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展都非常重要，在發(fā)展的過程中如何選擇人才、留住人才、發(fā)展人才，從而讓企業(yè)保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，是所有企業(yè)人力資源管理所面臨的共同課題。人力資源規(guī)劃是要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，來預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求及供給，并采取必要措施，確保企業(yè)在需要的時(shí)間和崗位上獲取合格的人才。因此進(jìn)行人力資源規(guī)劃的研究，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以博眾餐飲公司為研究對(duì)象，在大量閱

2、讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源規(guī)劃相關(guān)理論，分析了公司現(xiàn)階段人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀，剖析了存在的主要問題，并根據(jù)餐飲服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)所處的階段，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)公司的人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出了招聘計(jì)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、激勵(lì)考核計(jì)劃、晉升調(diào)配計(jì)劃等一系列保障人力資源規(guī)劃的優(yōu)化方案。最后，本文對(duì)人力資源規(guī)劃優(yōu)化方案的實(shí)施準(zhǔn)備、運(yùn)行管理進(jìn)行分析，針對(duì)優(yōu)化方案實(shí)施中可能遇到的各種阻力，并從組織、規(guī)章制度、企業(yè)文化建設(shè)等方面制定了