省直管縣體制改革背景下的機構(gòu)編制資源配置：挑戰(zhàn)、問題與優(yōu)化.pdf

1、本研究基于當前省直管縣體制改革背景下優(yōu)化機構(gòu)編制資源的現(xiàn)實需求展開。省直管縣體制改革作為我國行政體制改革的一項重要內(nèi)容和重大探索，是優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置的重要途徑和手段之一。隨著行政體制改革的深入，未來5-10年，在一定層面推開省直管縣體制改革已成為大勢所趨。在對各地省直管縣體制改革相關(guān)情況和機構(gòu)編制資源配置進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，深入分析省直管縣體制改革與機構(gòu)編制資源配置之間的相互影響和關(guān)系，并結(jié)合實際提出下一步推進省直管縣體制改革，優(yōu)化機

2、構(gòu)編制資源配置的對策建議，對相關(guān)部門進一步認清形勢，厘清思路，統(tǒng)籌推進各項政策的順利銜接，具有十分重要的價值。
　　本文從分析省直管縣體制改革和機構(gòu)編制資源配置的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)入手，闡述了省直縣體制改革背景下機構(gòu)編制資源配置的重要意義，并通過對省直管縣體制改革背景下優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置的模型分析，提出了省直管縣體制改革背景下優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置的總體思路，即以職能管理為核心，以職能變化為依據(jù)，通過開展對各層級、各區(qū)域政府職能履行情況