中鐵咨詢集團公司財務與資本運營子戰(zhàn)略研究.pdf

1、中鐵工程設計咨詢集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）前身是鐵道部專業(yè)設計院，始建于1957年，經(jīng)過改制重組之后，目前為中國中鐵股份有限公司全資子公司。中鐵咨詢集團是集工程勘察、設計、咨詢、監(jiān)理、總承包和科研開發(fā)于一體的大型勘察設計咨詢企業(yè)集團。
　　集團公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在內(nèi)部資源配置、管理水平、發(fā)展能力、企業(yè)規(guī)模、綜合競爭實力等方面都取得了很大程度的提升，企業(yè)品牌基本得到認可，也形成成了中鐵咨詢的特色。但是，身處在不斷變革

2、與發(fā)展的時代洪流中，集團公司如何才能不斷進取，在行業(yè)中持續(xù)領先，成為需要深思的內(nèi)容，為此，集團公司制定了新的五年發(fā)展計劃以適應新形勢要求。
　　當今社會，財務管理與資本運營在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越顯現(xiàn)出來，財務資本運營逐步成為企業(yè)繼生產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營之后，提升競爭力，保持領先優(yōu)勢的一個重要層次，有著重要的戰(zhàn)略性地位，應該是集團整體戰(zhàn)略的重要組成部分。因此，本文立足于財務管理與資本運營理論，結合公司新的整體發(fā)展戰(zhàn)略，探尋適合集團公司

3、的財務與資本運營子戰(zhàn)略。
　　本文首先對財務與資本運營理論進行了回顧與梳理。其次分析了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，特別是財務管理與資本運營方面進行了分析，發(fā)現(xiàn)公司在人員結構、財務制度、信息化程度等方面存在問題。再次結合公司宏觀整體戰(zhàn)略思想及有關財務與資本運營經(jīng)驗和理論，考慮如何解決當前存在的問題，分析和研究應對策略?；谝陨瞎ぷ鳎疚淖詈髲呢攧展芾砟Ｊ?、會計核算體系、資本運營及投融資管理、風險控制、全面預算管理、績效考核、信息化建設等方