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1、隨著我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度不斷提升,傳統(tǒng)國(guó)企在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛的過(guò)程中,也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整制度、創(chuàng)新戰(zhàn)略是目前國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司的戰(zhàn)略化管理進(jìn)程尤為重要。在企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量,它發(fā)揮著重要的作用,良好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、 本文選擇了國(guó)有物資企業(yè)C公司作為研究對(duì)象,在大量的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論積累的基礎(chǔ)之上,將C公司財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析整理,通過(guò)定性分析和定量分析的方法了解了公司目前的財(cái)務(wù)狀況和存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)C公司在資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率方面還存在著明顯不足。并通過(guò)PEST分析法、波特的五力模型和SWOT分析法對(duì)C公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)以及自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行了全面詳實(shí)的分析,針對(duì)C公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的分析成果,分
3、別從投資、籌資、利益分配以及營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略管理的角度為C公司量身制定了一個(gè)短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案,同時(shí)也指出企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是隨著企業(yè)生命周期的不同而應(yīng)有相應(yīng)的選擇和調(diào)整,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。最后,給出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案在實(shí)施和評(píng)價(jià)中要注意的問(wèn)題以及建議。方案實(shí)施過(guò)程中要注意制定具體的計(jì)劃、成立戰(zhàn)略實(shí)施小組以及進(jìn)行必要的宣傳工作,并建議C公司采用平衡計(jì)分卡法進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià),選擇與實(shí)際情況相符的評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)和控制戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和成果。希望能
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