中小型軟件企業(yè)內(nèi)部控制案例研究——以F公司為例.pdf

1、近年來，中小型軟件企業(yè)悄然興起并迅速發(fā)展，我國涌現(xiàn)出越來越多具有自主獨新能力的高成長性軟件中小企業(yè)，這些中小型軟件企業(yè)已成為當今推動我國科技與經(jīng)濟發(fā)展不竭的動力源泉，成為技術(shù)進步中最活躍的獨新主體，為國民經(jīng)濟的快速增長和吸納勞動就業(yè)，發(fā)揮著重要的不可替代的作用。隨著科學技術(shù)的發(fā)展、市場競爭的日益激烈以及市場環(huán)境的快速變化，中小型軟件企業(yè)的風險問題已日益受到關注。本文以中小型軟件企業(yè)風險規(guī)避作為研究重點，針對其成長特點及其可遇見的風險展開

2、研究。在闡述中小型軟件企業(yè)風險管理相關理論的基礎上，探討了我國中小型軟件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了其生命周期各階段所面臨的風險，并提出中小型軟件企業(yè)風險規(guī)避對策。
　　本文以中小企業(yè)F公司為例，重點分析了F公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及可能存在的問題。本研究認為F公司在內(nèi)控方面存在以下問題：內(nèi)部控制環(huán)境差;風險評估機制不夠完善;控制活動效果不佳;信息溝通渠道不順暢;監(jiān)督不力等。針對這些問題，結(jié)合內(nèi)部控制五要素，提出了營造良好的內(nèi)控環(huán)境、完善風險評