國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬激勵(lì)體系的改革和完善.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人提交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中引用他人已經(jīng)發(fā)表或出版過(guò)的研究成果，文中已加了特別標(biāo)注。對(duì)本研究及學(xué)位論文撰寫(xiě)曾做出貢獻(xiàn)的老師、朋友、同仁在文中作了明確說(shuō)明并表示衷心感謝。學(xué)位論文作者：陣呵簽字日期：2。12年11月5日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解西南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南大

2、學(xué)研究生院(籌)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。／(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū)，本論文：由不保密，口保密期限至年月止)。學(xué)位論文作者簽名：陣’呵簽字日期：伊f碑f月呂日導(dǎo)師鮐釤I簽字日期：2012#l1月孑日西南大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬激勵(lì)體系的改革和完善馬克思主義基本原理同等學(xué)力研究生陳昕指導(dǎo)教師王斌副教授摘要薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬制度體系

3、的前提和重要組成部分，設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際情況以及適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的發(fā)展需要的績(jī)效薪酬體系能使企業(yè)在21世紀(jì)的人才競(jìng)爭(zhēng)中擁有一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。而當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不足，激勵(lì)和約束機(jī)制還很不完善，除了完善企業(yè)內(nèi)外部治理的措施外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，建立有效的國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)提高企業(yè)管制效率，提高企業(yè)人員的工作積極性，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。進(jìn)一步改革和完善

4、國(guó)有企業(yè)的績(jī)效薪酬激勵(lì)體系不僅豐富和深化了國(guó)有企業(yè)改革的內(nèi)容，而且充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了企業(yè)和員工的雙向積極性，有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)今后國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬體制的改革完善以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治體制的變革都具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文共分為四個(gè)部分：第一部分導(dǎo)言，首先介紹了本選題的具體研究背景以及理論和實(shí)踐意義，并就完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬激勵(lì)體系的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析說(shuō)明，最后就本選題的理論基礎(chǔ)和相關(guān)核心概念進(jìn)行了相應(yīng)的介紹。第二

5、部分主要是關(guān)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬體系現(xiàn)狀的分析。本部分首先概要介紹了薪酬體系、我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬激勵(lì)體系的實(shí)際情況以及當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬體系的幾種基本模式，然后就當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬體系普遍存在的分配上不公平性，在體系設(shè)計(jì)和管理上科學(xué)性和有效性欠佳等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范化的分析，并指出產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，在于我國(guó)績(jī)效薪酬體系受歷史、制度素和體制等多重因素的影響。第三部分針對(duì)存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了重構(gòu)我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬

6、激勵(lì)體系的原mUIN具體措施以及相關(guān)的保障措施。首先提出了內(nèi)部工作價(jià)值一致性、按個(gè)人能力付薪、按貢獻(xiàn)付薪以及外部競(jìng)爭(zhēng)性這四個(gè)薪酬體系構(gòu)建原則，并就如何構(gòu)建科學(xué)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳盡說(shuō)明，然后提出改革分配制度、建立規(guī)范的激勵(lì)體系和積極有效的員工福利制度等構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)思路，并對(duì)進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革、強(qiáng)化政府對(duì)于企業(yè)改革的支持力度以及完善相應(yīng)配套的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，以期為我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬激勵(lì)體系改革和完善